课题多，研究项目多，形成的论文和报告多，但真正有用的不 是很多。这是许多人包括学界人士的感慨。最近赴北京石墨烯研究院调研，发现这里传播和弘扬着“上书架”“上货架”理论，践行工匠精神，融通政产学研，实施“以工代研”，全力追求卓越，颇有感慨。

“上书架”“上货架”体现科技工作者的最高境界。这个判断出自于该团队领头人刘忠范。他认为，“上书架”并非简单地发表学术论文，而是真正对科学有用，成果能够写到教科书里，留在科学史上。“上货架”并非简单地申请几项专利，而是真正转化出、用得上，促进经济社会发展，对国计民生发挥作用。“一上”不易， “两上”更难，这不是唾手可得的目标，而应成为科技工作者矢志不渝的追求，可以理解为一种理念，一个导向。“两上”理论的本质是让研究成果“有真正的价值”，针对的是理论与应用“两张皮”。 岂止在自然科学领域，在社会科学领域，也存在着课题多成果少、 论文多应用少的弊端，导致智库“有库少智”和“有库无智”。瞄准高端目标，拿出过硬成果，应当成为所有研究者的共同追求。

“上书架”“上货架”内蕴人才管理的科学方法。“上书架”与“上货架”都是业绩的体现和成果的展示，都值得推崇和尊重， 但代表基础研究和应用研究两种不同的路径，有着内在的辩证关系。 研究领域人才济济，基础研究和应用研究各有千秋，让合适的人做合适的事是最大的资源节约和人才集约。为研究者定好位，把研究工作布好局，鸟在天上飞，鱼在水中游，用其所长，各得其所，多出成果。这其中内蕴着知人善用、用其所长、尊重人、理解人的道理，既是科学的人才观，也是正确的方法论。

“上书架”“上货架”需要好的机制和环境。一要政策激励。创新研究人才和研究成果评价体制机制，大胆改革人才激励政策， 激发研究者的积极性、创造性，迈出从学术文章到成果应用、从研究工作到产业发展的坚实步伐，体现研究价值。同时，真正破除“大锅饭”，砸碎“铁饭碗”，对于研究群体中的“南郭先生”，也要有考核规程和淘汰机制。二要境界支撑。人活物质，也活精神，更活境界。当年老一辈科学家不计名利，无私奉献，留下辉煌业绩和感 人佳话。时代变了，物质生活充裕了，但不能陷入过度追求名利的 泥淖，还是要大力倡导报效国家、建功立业的科学家情怀，勉励“干惊天动地事，做隐姓埋名人”，十年磨剑，舍得付出。三要工匠精神培育。在研究领域乃至全社会大力弘扬工匠精神，倡导锲而不舍， 反对急功近利；倡导一丝不苟，反对粗制滥造；倡导志存高远，反对好高骛远。凡事不认真是工匠精神的天敌，做事不踏实是成就大业的禁忌。精益求精、追求卓越的民族才是有前途的民族，耐住寂寞、矢志不渝的科学家团队才是有希望的团队。（ 贾玉奎 作者单位：市场监管总局发展研究中心）