财经网产经讯疫情倒逼医药改革机制加速推进，医药行业正在经历一场全业态、全渠道、全场景的产业链结构的重塑与创新。7月14日，在处方药赋能源动力论坛上，国药控股国大复美药业有限公司总经理姚军谈到，应积极探索建立各类处方信息共享流转机制，打通医院的处方和零售端的互联互通，建立共享药品供应保障服务体系，让医院处方“流得出”，让零售药店承接处方“接得住”，实现医院、药店、患者、药企四方面的利益共享。

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国药控股国大复美药业有限公司总经理姚军

他提出，处方药在零售端潜力非常大，对于零售药店，影响处方药销售的重要因素，包括处方来源、支付方式以及药师专业能力，在他看来，药店可提供给消费者专业及便利的配套服务。

就连锁药店承接处方外流的主要途径，他梳理了七个主要的承接载体，包括关联药店、院边店、互联网+、慢病服务、DTP（直接面向病人提供专业服务）业务、医疗保险以及药师的专业能力。他具体谈到，关联店可推动药品厂家与药店互动，关联店通过患者输入、诊疗输出，打通院店联动的患者管理体系，并且可使医院、患者、药店慢病专员间的联动提升，提升患者对药店专业管理的依从性。而院边店与医院合作模式则是通过与医院达成合作，在院内设立零售药房，此外，医院自费药品，部分药占比品种可引流至药店，不仅如此，通过开展DTP服务项目，还可以引流医院处方。

而关于互联网+模式下的探索，他谈到，非实体的互联网医院通过与互联网医院企业合作，形成医疗处方供需链，同时通过合作解决处方药合规的需求，及满足顾客非首诊的续方需求。而O2O模式则促进了药房处方药销售，实现了时间限制上的突破，限时快捷送达成为最大优势。

此外，他还提到，DTP药房是近两年整体提升零售处方药比例的重要措施，当前迎来DTP的2.0版本，从厂家产品到专业服务及支付方式均实现创新，通过提高用药依从性和解决客户问题，从而提升销售数量，链接更多合作伙伴。