蒙牛发布中国乳企首份海外履责报告 助力全球乳业共赢
10月13日，国务院国资委主办的中央企业社会责任报告集中发布仪式上，中粮集团旗下蒙牛乳业发布《“一带一路”海外履责报告》（以下简称《报告》），这是中国乳业企业交出的首份海外履责报告，系统展示了蒙牛乳业践行“一带一路“国际化征程的责任与担当。
会上，国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗出席并致辞。在国务院国资委、中国社科院发布的《中央企业海外社会责任蓝皮书（2020）》中，蒙牛《从“草原牛”到“世界牛”，守护人类和地球共同健康》作为优秀海外社会责任履责案例入选。
全球经营 推进乳业共赢
《报告》显示，目前，蒙牛在中国、大洋洲和东南亚共建立42个生产基地，年产能超 1,000万吨。在大力推进国际化战略的同时，蒙牛秉承共商共建共享原则，不断增强核心竞争力，当好乳业“一带一路”排头兵，为沿线国家的消费者带去更好的产品和服务，实现互利共赢，显示了中国乳企的责任与担当。
在国际化发展进程中，蒙牛紧密贴合中国“一带一路”政策，加快“走出去”步伐，在全球资源配置上不断突破，精耕细作，形成了完善的海外产业链，促进海外业务体系良性循环，并通过多元并购形成海外协同发展效应，引领了整个乳业行业往更高的方向发展。
《报告》显示，在“一带一路”倡议的背景下，蒙牛大力推进国际化发展进程，助力中国品牌在国际上特别是“一带一路”沿线绽放人文、经济、科技光彩。
在新西兰，蒙牛旗下雅士利选择怀卡托当地牧场作为奶源基地。随着雅士利新西兰工厂开启蒙牛国际化第一站，蒙牛在新西兰的合作进一步深化，打通了从奶源到生产销售、自主研发到质量管控的全部环节，提升当地就业，拉动区域经济发展，开创了中国乳品企业海外全产业链布局的先河。
在印尼，蒙牛投资建设了中国企业的首家海外液态奶生产基地蒙牛印尼工厂，这是蒙牛在全球范围内建设的第60家工厂、在东南亚地区的第1家工厂，也是蒙牛单位面积产值最大的工厂，实现了将“海外奶源海外加工海外销售”完整链条深深扎根于海外市场的愿景，并将乳业的“中国经验”有效传递当地，极大带动了当地乳业升级。
营养健康 打造中国乳业国际化标杆
《报告》显示，在国际化经营中，蒙牛坚持以优质的产品与服务提升品牌影响力，并通过不断的科技创新引领行业可持续发展，构建可持续产业链，打造“一带一路”中国乳业标杆。
在全球化和“一带一路”倡议的背景下，蒙牛完成海外全产业链布局，打通了从奶源基地到生产销售、自主研发到质量管控的全部环节，打造出从“牧场到餐桌”的国际品质，提升了产品品质和品牌竞争力。
目前，蒙牛已经在亚洲、欧洲、北美洲、南美洲和大洋洲形成了日趋完善的全球乳业价值链体系，形成优质奶源、高端研发、一流加工、智能制造、智慧物流等全产业链要素的全球化布局，产品销售覆盖新加坡、蒙古、缅甸、柬埔寨、印度尼西亚、马来西亚、加拿大以及中国内地、香港、澳门等十余个国家和地区市场。
在奶源端，蒙牛在奶牛营养、质量安全、动物福利及营养环境等环节贯彻绿色低碳、可持续发展理念，实现品质和环境共赢；在工厂端，蒙牛着力打造绿色节能工厂，实施节能减排降碳，降低生产经营对环境的影响，积极应对气候变化，共同守护绿色家园；在质量管理端，蒙牛旗下印尼工厂、雅士利新西兰工厂、贝拉米等，均依据国际标准体系，建立和完善自身质量安全管理体系，开展多层面食品质量和安全认证，为消费者提供健康安全产品。
《报告》案例指出，蒙牛印尼工厂以清洁能源天然气代替石油液化气，并在印尼投资建设污水处理厂，设计日处理污水1,300吨，成为当地节能减排的表率；雅士利新西兰工厂严格遵守中新政府的双重监管要求，并采用最先进的臭氧净水技术，节约用水的同时保护当地环境。
以人为本 吸纳“一带一路”乳业人才促进多元发展
《报告》显示，蒙牛在国际化经营中坚持“以人为本”的原则，将“天生要强”的精神深度融入到海内外发展运营中，吸纳优秀人才，重视人才培养，提升本地员工职业素养，吸引众多来自“一带一路”沿线多个国家和地区员工的加入，实现海外业务增长和本地人才发展共赢。
《报告》案例指出，在印尼，蒙牛建立了YoyiC培训学院，在当地联合开展专业人才培养工作，助力本地化人才快速成长，探索出一条“现代学徒制”模式的乳业专业人才培养路径，推动了东南亚地区的乳业融合发展和人才培养。新冠肺炎疫情期间，蒙牛YoyiC印尼培训学院根据工厂需求和项目需要，开启阶段性线上教学，为公司中外员工开展汉语、英语、商务礼仪等文化课程以及食品生产知识等实践、实操性课程。
在新西兰，蒙牛也重视员工的全面提升。雅士利新西兰工厂每年都为各部门员工提供不同类型的培训，总计超过千场，包括对所有员工开展入职整体培训，组织在工厂内进行参观培训，举办专门安全日培训等，提高员工的职业素养和安全生产意识。
目前，蒙牛印尼工厂在编员工157人，其中印尼籍员工115人，本地员工占比达73%，均为管理及技术工种，并且在未来五年还预计为当地提供1,000余个就业机会；在澳大利亚和新西兰的战略投资企业中，蒙牛主要依靠当地团队进行管理和运营，持续带动地区就业；在雅士利新西兰工厂，本地员工占比超过90%，同时公司广泛吸收来自28个不同国家和地区的优秀员工，共同为实现高品质发展而努力。
