仅仅因为创业被认为是一条 “热门” 的职业道路，并不意味着这很容易。从确定产品市场的契合度到建立团队和扩展规模，创始人被迫走上一条未知的道路，这条道路几乎没有提供指导。

幸运的是，马特·威廉姆斯 (Matt Williams) 在这里为我们提供帮助。

威廉姆斯是按需home-marketplacepro.com.Launched 2014年的创始人兼首席执行官，该公司已从Maveron，Madrona和Andreessen Horowitz等公司筹集了1750万美元。它拥有60名员工，并已收到超过3亿美元的工作请求。

pro.com不是威廉姆斯的第一个牛仔竞技表演。威廉姆斯的创业之旅始于90年代，当时他创立了LiveBid.com，这是一种软件解决方案，传统拍卖行使用该解决方案来允许互联网买家在实物拍卖中竞标。他最终将自己的初创公司卖给了亚马逊1999年，并花了十多年的时间管理这家在线零售商的几个产品，包括其网络商店、消费者支付和技术联盟。他还曾担任杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 的 “执行” 影子，后者后来对pro.com进行了个人投资。

威廉姆斯最终离开亚马逊，接任Digg 2010年的首席执行官职位。在他任职期间，公司的指标有所改善。在Digg 2012年卖给Betaworks后，他加入了VC firmAndreesen Horowitz。在这次回合中，他担任驻地企业家，在准备启动pro.com时协助公司的许多合作伙伴。

尽管威廉姆斯在职业生涯中取得了成功，但他知道创业是一条艰难的道路。

“成为一名企业家可能是一项孤独的工作，” 他说。“从以前经历过的人那里获得建议和指导，可以提供一种扎根，专注和方向感，尤其是在面对浓雾或浑浊的海水时。”

幸运的是，他已经签约成为我们7月月的专家，我们再兴奋不过了。作为一个从零开始创办公司并经营大型垂直行业的人，他愿意回答各种问题。思考: 领导力，规模，资金，建立团队，筹集风险资本并在发布之前确定产品与市场的契合度。

在下面的评论部分提交您的问题，或者使用 # ENTexpert标签发推文给我们。企业家的编辑将选择一个主题，威廉姆斯将在每周的写作中解决。