随着棒球赛季的到来，体育迷们将注意力转向了美国的消遣。棒球的美丽之处之一是，它充满了统计数据，不仅可以在当下用来评估球员的表现，而且可以与过去时代的球员相比应用。

统计分析已经成为游戏中如此受欢迎的一部分，甚至有一个名字，sabermetrics。该术语由比尔·詹姆斯 (Bill James) 创造，指的是对棒球的实证分析。

一个一直让我着迷的统计数据叫做w.a.R.，它代表胜利高于替代者。此统计信息试图通过一个公式将玩家对团队的总贡献汇总到一个统计信息中，该公式会考虑各种常见的绩效指标。

换句话说，您如何将球员的表现转化为他直接帮助球队在给定赛季中获胜的比赛次数？上述替换部分是指一个赛季中实际球员与典型的小联盟球员之间的比赛差异，后者可能会在受伤或交易的情况下替换上述球员。

例如，具有W.A.R. 4的球员意味着与替补相比，他将帮助球队在本赛季赢得另外四场比赛。

与所有统计分析一样，W.A.R.并不意味着是决策中用于确定价值的唯一评估。即使是最顽固的sabermetricician也会承认这不是一个完美的测量设备。但是，W.A.R. 在棒球中-分解球员的贡献或用一个简单的数字预测胜利-可能是一个有用的工具。这适用于普通的幻想棒球运动员，直到您最喜欢的大联盟球队的总经理。

如果您的企业存在一个复杂的公式，可以向您的W.a.R.吐出一个数字，以衡量您的贡献与替代员工的对比，那么您的数字是多少？你的贡献是替代品的1.5倍、2倍甚至3倍吗？确定您的W.A.R. 是一种实用的方法，可以确定您可以最大程度地改善业务领域以产生最大影响。

我们将放弃复杂的数学，只需看看您的w.A.R.就自我评估的类别而言:

领导力: 您的领导是否使您的团队和每个人都变得更好？

文化: 您的领导和个人行为是否增强了组织的文化？

决定: 您将如何评估过去一年为组织做出的战略决策？

心理韧性: 不是典型的工作场所年终回顾类别，但我认为可以预测成功。在克服障碍和逆境时，您如何与普通工人排名？

当然，W.A.R. 是专为棒球运动而设计的公式，未经修改就不能直接转让给其他运动或用途。对于领导力，文化，决策和精神韧性的上述类别也可以这样说，尽管它们可能是通用的绩效类别。

对于您的业务，确定您自己的W.A.R. 具有最相关的类别。开发具有特定数字或分数的公式并不重要，但重要的是客观地衡量您的表现: 与其他任何人相比，我给团队带来了多少价值？如果在您业务的所有关键结果领域的答案都大于1倍，那么您就在正确的轨道上。