大多数企业家都是贪婪的学习者。那些不断学习和掌握新技能的人比竞争对手有极大的优势。

最成功的经理和企业主也认识到持续培训和继续教育对团队成员的好处。然而，一些员工没有动力去追求新知识和培训。他们可能会对目前的角色感到自满和自在。

为了在你的工作场所促进学习，激励你的员工尽可能寻求教育机会是明智的。这里有五种培养和奖励学习文化的方法。

1.评估你的团队的优势和劣势。

寻求了解团队成员的背景，动机和兴趣。这些知识将帮助你更有效地培训你的员工。首先，评估哪种类型的培训最合适。你的团队已经有什么经验和教育了？哪些信息可以帮助您的员工成为更有效率和更全面的专业人员？他们有兴趣了解哪些学科？

2.适应不同的学习风格。

每个人的学习方式都不同。有些人是视觉学习者; 他们必须看到才能理解。其他人是听觉学习者，通常更喜欢讲座或有声读物。有些人是触觉学习者; 他们更喜欢有动手经验，当他们可以在学习的同时完成工作时，他们会茁壮成长。

欣赏团队个性和学习风格的个性-这些差异创造了更具活力的文化并使您的业务受益。最好不要要求您的每个员工都阅读特定的书或听特定的讲座。虽然有些人可能会受益，但其他人不会。相反，请寻求整个团队都可以利用的继续教育机会。当你了解员工的学习风格时，你可以鼓励每个员工以适合他或她的方式学习新技能。

3.让学习变得有趣。

继续教育也可以帮助您的团队成员建立融洽的关系。鼓励员工参与并指导学习经验。问问你的团队他们想追求什么教育机会。然后征求反馈，这样你就可以改进了。当你的员工参与这个过程时，他们会感到更有权力。体验越积极，他们将学习和保留的信息就越多。

在可能的情况下，允许员工培训他们的同事。举办每月一次的 “午餐和学习” 活动，作为促进团队学习的简单方法。在您办公室的休息室张贴注册表，以便任何人都可以加入。您可以为参加活动的人提供服务，也可以鼓励每个人带袋装午餐。

4.利用在线课程。

近年来，继续教育的选择蓬勃发展。现在，您可以为您的团队提供来自世界各地专家的高质量培训，而费用只是其中的一小部分。虽然面对面的演讲仍然是有益的，但除了当地社区的资源之外，你还有很多选择。

国家认可的教练，作者和专业演讲者可以远程培训或与您的团队交谈。在线课程使您的团队可以按照自己的节奏从办公桌上学习。与同事和同事联系，为您的员工找到最佳的培训课程和学习机会。

5.跟踪和审查信息。

你的团队经过培训后，你的工作不会结束。学习只是过程的一部分。要掌握新技能，您的员工必须能够在公司中保留和使用这些信息。鼓励工作人员在演讲期间和演讲后提问。他们越投入，以后处理和回忆信息的可能性就越大。

想办法提醒你的团队成员他们学到了什么。进行一对一的对话或小组讨论，以使他们能够口头处理信息。如果有人在工作之外上课，鼓励他们与他人分享所学知识。