跟上竞争意味着能够24/7创新。这可能会给已经在努力完成当前任务并跟上业务流程的员工带来负担。

你可以做的一件事是确保重要的业务数据被组织在一个地方，比如基于云的业务管理软件，这样你就可以在需要的时候访问你需要的信息。拥有适当的流程将释放时间，并使您成为领导者，从而可以激发您的团队取得富有成效的突破。这里有一些更多的方法来激发你努力工作的员工的创新。

1.通过倾听给予员工自由。

当员工觉得自己的想法被听到时，他们更有可能分享这些想法。幸福使人们12% 更有生产力，而产生这种幸福就像花时间听听他们的想法一样简单。如果您跨地区经营业务，请与各种位置线索建立电话，并让他们与团队安排时间。

当你了解参与你业务的人的激情时，你会创造一种接受的文化，让每个人都更愿意参与进来。你永远不知道外面有什么想法，直到你花一点时间去听它们。

2.将其安排在时间表上。

在当今世界，似乎要伸出援手，就必须留出时间进行创新。我们总是在旅途中，或者过于专注于当前的任务，以至于花时间想出更好的业务解决方案。如果你想促进创新，那就花时间去做。制定每周或每月的头脑风暴会议，您的团队可以在其中提出想法。让每个人面对面创造了一种可以记住的体验，并且提供的不仅仅是电子邮件爆炸。

如果您在多个位置，则可以使用google环聊或Skype进行视频通话。您还可以使用这些通信工具在预定会议之外进行内部协作。这样，您的团队可以共享想法，而无需考虑时区或位置，从而可以随时随地进行创新。

3.众包你的管理。

你想要一种以相互沟通和协作而闻名的商业文化，还有什么更好的方法可以利用你团队的集体智慧来做到这一点？当一个项目出现时，你很可能会指派相同的领导者从事相同的工作。但是，可能会有其他部门的人可以对旧问题提出新的看法。

预计有1% 的公司将投资于此类开放式创新项目，因此这是一个进入新事物之门的机会。让员工有机会提出一个想法并坚持下去，对于推动公司前进和激发创造力非常有效。

4.提供指导。

并非总是您向团队提供一对一的反馈-特别是如果您有多个地点。导师计划是有价值的联系。他们帮助员工超越专业知识思考。为了把事情搞混并保持现代，开始开发反向导师计划。这种风格使您的年轻员工能够带头，并深入了解技术趋势和不断增长的客户。他们将是建立您业务未来的人，因此我建议现在就为他们建立成功的基础。

提供创造性思维和协作的机会将为您的员工的生活增加价值。将创新融入您的实践的核心，您将为员工设置成功执行项目所需的工具，并每天保持灵感。