下次一个项目要求你的同事加入团队时，考虑让他们自己选择他们的合作者是谁。

来自俄亥俄州立大学，密歇根大学和南卡罗来纳大学的研究人员最近着手确定使人们良好合作的原因-特别是因为进化使生物彼此对立，而人类的合作则反驳了这种本能。

他们发现，当成员有能力选择与他们合作的人时，团队就会蓬勃发展。很有可能，他们会更有效地与那些已经成为其网络成员的人合作。

这项研究发表在《美国国家科学院院刊》上，要求810名参与者一起玩网络游戏。每个玩家从1,000个单位的钱开始，加起来 $1。如果一个玩家愿意给另一个玩家50个单位，则接收者将获得100，而提供者将仅放弃50个单位。

有些游戏是由随机的人群组成的，而另一些游戏则涉及一小群相互联系的人，类似于人类在现实生活中倾向于聚集的方式。在这两种类型的安排中，研究人员允许一些团队是静态的，这意味着他们不能从团队中添加或删除人员，而一些团队是动态的，允许这种灵活性。

某些游戏也考虑了有关某些玩家分享金钱的声誉的信息。然而，研究人员发现，那些拥有积极声誉的人并不是更令人垂涎的队友。合作最好的团队与他们有联系的团队一起比赛，并有能力交换团队中的球员。

研究的主要作者David Melamed在研究结果的摘要中说: “真正重要的是改变网络结构的能力。”“而且关系的模式也有所不同。那些在已知的集群与多个连接的合作更多，如果你想想我们如何在现实世界中互动，这似乎是直观的。”

尽管这项研究得到了美国陆军的支持，以深入了解哪些结构可以促进竞争并挫败敌军，但梅拉梅德指出，这些发现也可能适用于工作场所。

引入通常不互动的同事来激发跨学科思维似乎是有益的，但这项研究的结果表明，给予彼此融洽的同事组建自己的团队的自主权可能会产生更多的结果。

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