在团队成员之间建立真正的联系对于克服挑战和成长是不可或缺的。无论你在一个团队中扮演什么角色，你都可以采取措施与同事建立真正的联系，超越典型的表面层面，“周末过得怎么样？“互动。这将导致一个更紧密联系，更专注的团队，可以产生更多的成功。

以下是影响我真正工作关系的五个方面，以及克服这些问题和更好地与团队成员建立联系的技巧。

分享从你开始。当我刚开始工作的时候，我从来没有分享过任何关于我的激情，我在工作中激发动力的东西：音乐，科技，体育和时尚。我觉得作为一个年轻的企业家，这会让我看起来不专业——在某种程度上贬低我。

但在过去的几年里，我已经做出了一致的转变。现在我更多地分享我的个人生活，比如我对写作和创作音乐的热情。通过分享，我不仅与我的团队建立了更多的联系，而且我为他们打开了一扇大门，让他们能够轻松地分享自己的东西。他们确实如此。因此，我们有一个环境，人们可以自由地做自己，而不必区分自己的“工作”和“家庭”。这使他们能够自如地表达自己的观点。这些观点为我们的客户和我们自身的发展带来了许多好主意。

一起做些有趣的事。我决定利用新发现的关于团队成员兴趣的信息，为我们创造联系的机会。一旦你了解了团队成员的热情所在，你就可以开始一起做一些有趣的事情了。

这种类型的联系应该允许你的团队成员同时满足他们的职业和个人爱好。因此，与您的团队计划一个季度活动。重要的是你们在一起的时间质量，而不是钱的多少。

知道什么时候多任务。我最近意识到我每次开会都是在笔记本电脑前度过的。我没有把注意力集中在谈话上，而是在回复电子邮件——这使得我很难与他人建立联系，也很难主动倾听他们想说的话。我的注意力的缺乏让人觉得是不感兴趣，这使我们无法完全联系起来。

现在，我只有在自己一个人的情况下才能同时处理多项任务，而且我的会议都集中在我面前的人身上。它创造了更好的联系，让我的团队成员感到有价值。

有空，但要设定期望。我对新想法非常热情，但当我意识到自己没有时间去做新的工作时，这种兴奋往往会引起冲突。设定适当的期望值很重要。

后来我改变了我的方法。我没有表示我会在一个项目中随时待命，而是对自己的参与设定了更好的期望。是的，这些期望对我的团队来说很重要，但它们实际上更多的是提醒我自己应该在哪里花时间。你的团队成员需要你的意见，但你需要平衡你的热情和你的时间表。有时候说“不”比说“是”让人失望要好得多。

无论你的心情如何，都要始终如一。经过深思熟虑，我注意到的另一件事是：我的总体情绪影响了我在会议上的表现。如果我感到疲惫和消极，我就不会对分享成功的团队成员如此热情地回应。这常常会造成混乱，使人们很难接近我——这就切断了交流的渠道。

其他人不应该在接近你之前就要衡量你的情绪。他们应该知道会发生什么。试着在每次会议开始时重新设置，不要让坏心情感染你周围的每个人。在开会前听一首能让我心情舒畅的歌对我来说很管用。以积极的方式支持你的团队，让他们知道你是支持他们的。向他们展示你有能力消除负面噪音。

这些是我发现的与团队成员建立真正关系的最好方法。现在轮到你整合这些变化，看看当你在公司建立真正的关系时会发生什么。