无论你的工作取决于它，或者你只是超级竞争，有一种方法来完成这一年的强势和准备2015。致力于这一五步计划，以最大限度地提高您的生产力，并为未来辉煌的一年奠定基础。

新年谈话都是关于目标的。我非常喜欢挖掘和指定数字和目标。有很多科学可以支持这个概念。有时，它有助于退后一步，评估是什么创造了一个长期有利可图的业务，而不仅仅是看一年中的最后几个月。

在经历了23年不那么顺利的创业生涯之后，我发现，在企业中获得超高产和最大限度的努力可以归结为以下五个关键方面:

1.为利润定价奠定坚实基础。

我总是对那些从一开始就没有深入研究的企业家感到惊讶，他们的数字非常精细。我能想到，很少有活动能带来更高的投资回报，而不是计算一个过程中的步骤数、每个步骤所花费的时间 (低边和高边) 以及正面包装上无关紧要的标签对底线的影响。不仅要计算您的员工生产产品或为客户服务所需的时间，还要计算您花费的时间。

2.创造新业务的持续流动。

企业家可能会陷入日常客户服务的困境，而忘记继续补充漏斗。

当你沉浸在一个项目中，一个要求苛刻的客户正在花费大量时间，这样即使刷牙也感觉像是一种奢侈，这很难。但是我不在乎: 再打两个销售电话。你的生意取决于它。

3.制定销售策略以吸引合适的客户。

请注意，我并没有说要尝试与宇宙中的每个人关闭销售。你想要合适的人，你的目标受众，你可以服务的人，和他们一起实现真正的规模经济。

具体说明您将为谁服务是令人恐惧的。但你必须。不花时间来定制您的流程，以便为您的公司提供最好，最赚钱的客户来完成销售，这将使您长时间处于困境。另外，您的写作无效的副本会浪费您的时间，因为它如此平淡，不会吸引任何人，否则您将不得不进入如此众多的利基市场，以至于您会破产。只需决定谁是守护者并专注于他们。

4.留出时间做你的生意。

你永远找不到三个不间断的星期来重做你的定价模型。这种情况只发生在发生严重事故的人身上。您需要虔诚地每周抽出时间来向前移动针头。保护一天的第一个小时，就像您的产卵的生计取决于它一样。致力于你的超效率和有效性版本。

我坚信，除非中午之前有大型活动，否则早上第一件事就是不检查电子邮件。我通过列出前六项活动来计划这一天，一旦我支持这些活动，这些活动将带来最多的结果。很难决定包括什么？如有疑问，请专注于引入更多合适的业务。

5.再生计划。

下金蛋的鹅不能昼夜不停地工作。耐克的企业家是商业运动员的概念一针见血。跑步，冲刺和深入挖掘，但是如果您希望维持一个有利可图的业务，除了杀死您之外，您还必须休息和加油。

最好的想法不是来自笔记本电脑前的咬牙切齿。他们也没有向愤怒的企业家展示自己，他们对连续工作10天感到痛苦。放下烈士火炬一分钟，别再忙了。忙着做什么？是真正的问题。已经休息一下了。

我非常喜欢充电，准备快速散步 (即使它只是在一个非常嘈杂的大都市的街区周围停留10分钟)，深呼吸，下载冥想应用程序或只是凝视一下蓝色的天空。

我保证，当您返回时，一切都会就在您离开的地方。像樱桃一样栖息在所有这些未归档的收据上，这可能是您的下一个大主意。就这么做。

想知道你现在有多有效率？参加我的测验以找出答案。