十多年来，世界一直是平坦的，我们的全球市场继续使人们和国家越来越近。随着技术在毫秒内遍及全球，竞争和机会也在增加。通过按需提供的全球知识数据库，我们可以共同调整到新闻流中，我们在创新方面充满了一个世纪。企业和人员，在很大程度上是更好的。

那么这对你的公司意味着什么呢？您是否会被尘埃落定，利用全球机会将您的公司推向更高的高度，或者在不利用可用资源的情况下蒙混过关？

利用全球创新绝不是小菜一碟，但随着竞争的加剧，它比以往任何时候都更加必要。以下是您可以利用全球创新来扩展和加强业务的六种方式。

1.差异化。

对全球化的考虑意味着承认世界上的竞争价值，在这种背景下，差异化是发展业务的关键。虽然你通常会问自己在这个行业中的地位，以及你的业务与竞争对手有何不同，但现在的市场更大了。拥抱新的创新有助于推动你前进。

如果你最近还没有，巩固你的价值主张，这样你就可以准确地表达出你必须提供的东西。然后，您可以清晰，简洁地传达这一点，以便您的听众也能理解。全球创新意味着您还应该着眼于国际市场，并了解可能超越市场现状的新兴商业模式。问问你自己: 你能调整这些模式以在你目前的市场上更好地竞争吗？或者你的模型会很好地移植到另一个国家，以迅速扩大你的规模？

无论如何，了解国内市场以外的趋势不再是一种选择，而是一种要求。

2.移动和网络时代的更新。

在扩展公司规模时，我们在网上和手机上体验事物的方式比您想象的要重要得多。你可能相信你的产品或服务会不言而喻，但这不再是真的。我们的产品说话最响亮、最有影响力的方式是来自互联网，在互联网上，数百万人可以在瞬间接触到。如今，大多数人直接从手机访问内容。

这对你来说可能意味着很多事情。投资一个反应灵敏、现代且引人入胜的网站显然是第一步 -- 如果它能包括一个直观、实时的客户支持功能，那就更好了。精明的数字营销团队还可以帮助按平台，位置和人口统计定位用户，从而在虚拟和物理位置产生潜在客户。

3.创新作为战略优势。

为了创新而创新并不重要，但创造可持续的竞争优势是重要的。5% 的私营公司高管一致认为，创新是留在游戏中的关键手段，并将创新作为持续增长的关键途径。

然而，投资创新可能代价高昂，许多首席执行官声称这并不一定会有回报。这并不是说他们不进化会更好，只是需要谨慎行事。是对你来说更小、低风险的创新，还是高风险的高回报？从长期来看，许多公司发现后者更有成效。

4.赢得信誉。

今天的消费者比以往任何时候都更加了解情况。这意味着你的公司不能依靠旧的知识和实践来获得信任 -- 你必须快速、频繁和令人信服地证明自己。

信任可以通过多种方式传达。首先是超越自我，在不过度的情况下告知您的消费者。简单的事情，比如一个干净的网站，有明确的号召性用语和复杂的品牌，可以帮助立即传达信息。

彻底培训您的团队，使他们能够清晰友好地进行沟通，这也是建立信誉的主要因素。如果您可以在物理资产和数字资产上始终如一地建立这种信任，那么您的权威应该直接转化为相信您的企业的客户和粉丝。

5.回馈。

正如我之前写的，当你的影响和增长目标一致时，可持续性和盈利能力是齐头并进的。促进更高的目标 -- 甚至更好的是一个与全球相关的目标 -- 将会为你的企业赢得关注，并鼓励其他人加入进来。

这一趋势正在增加，因为大多数千禧一代更愿意将自己与一个与某项事业相关的品牌保持一致。将您的业务目标与双重或三重底线结合起来不仅对世界更好，而且可以为您带来竞争优势。

在这方面，创新的方法可能会有所帮助。慈善和影响力的整个概念已经被新的数字化捐赠方法彻底改变，并通过将两者联系在一起的智能商业模式提高了效率。

6.别忘了投资于人。

最后，唯一比创新本身更重要的是推动创新的人。在全球经济中，招聘perse和才华横溢的员工将带来一种全新的心态，帮助您的企业在竞争中脱颖而出。

还有一些方法可以投资您已经拥有的团队。提供有竞争力的福利、丰厚的薪酬和其他激励措施是吸引和留住顶尖人才的一种方式。鼓励员工充当内部企业家是另一个可以帮助您在组织内吸引创新的人。

总而言之，我认为，如果公司想要在全球化的经济中成长并保持增长，就必须将持续的创新放在中心位置。随着竞争的激烈，你可以从内到外评估和发展你的业务，以推动增长。全球创新是一个挑战和机遇，但你需要组装所有合适的部件，以推动你的公司在这个新世界取得成功。