创业需要许多技能，从财务规划到人力资源管理，有时既令人生畏又令人沮丧。幸运的是，如果您有一个好主意并致力于使其发挥作用，那么这些技能中的大多数都可以在此过程中获得。在你拥有企业的整个过程中，你会犯错误，学到有价值的教训，并随着时间的推移获得教你这些技能的经验。

不幸的是，这种学习方式有时来不及。有些技能需要尽早学习，否则他们的缺席可能会给你的企业带来悲惨的命运。

如果您打算成为一名企业家，或者您刚刚进入企业所有权的世界，请尽早学习以下五种技能:

1.研究。

研究是规划、启动和继续经营企业的一项重要技能。你必须研究市场，你的竞争对手和问题出现时。甚至研究你的员工和客户，以确保他们非常适合你的业务。研究既是一门艺术，也是一门科学，因为有实际的规则可以遵循，但也是成功的本能因素。适当的研究可以解决或预防业务发展最早过程中几乎所有常见的问题。

2.聚焦。

专注既是一种技能，又是一种人格特质，但我将其列为一种技能，因为它可以随着时间的流逝而启动，发展和磨练。对某些人来说，注意力确实很自然。如果您是其中之一，那么您将拥有更多的权力，但对于我们大多数人来说，专注是很难实现的。没有专注，你就无法优先考虑或最大限度地提高你的生产力，这使得在你的新业务中完成任何真正的工作几乎是不可能的。了解哪些环境和习惯使您的注意力最大化，并尽快完善该能力。

3.现金管理。

现金管理对于任何初创公司的头几年都是至关重要的。盈利能力很重要。收入超过您在持续运营中的支出，为成功的公司奠定了基础。然而，即使是盈利的公司也可能成为现金管理不善的牺牲品，现金管理不善几乎总是导致破产。

作为企业家，你有责任确保你有足够的自由现金来支付你所有的运营费用，包括工资、水电费、房租和其他运营成本。要做到这一点，你必须削减不必要的成本，仔细观察到期日，并努力跟踪发票，以确保及时付款。这不是你可以虚张声势的事情。这是一项你学不起太晚的技能。

4.沟通。

沟通是一项基本技能，适用于创业的每个领域。您需要与投资者和合作伙伴进行沟通，以确保业务步入正轨，与客户和客户一起推销您的想法并建立关系，并与您的员工建立指导和委派责任。您甚至需要在组织内建立交叉沟通渠道，以确保没有任何麻烦。

没有稳定的沟通框架，任何业务都注定要失败。不幸的是，很难 “教” 沟通技巧。要想变得更好，唯一的办法就是练习，唯一的办法就是和其他人一起练习。参加社交活动，并通过在团队环境中紧密合作来提高您的人际沟通技巧。

5.学习。

学习本身就是一种技能，直接学习几乎是不可能的。有效地学习需要实践来掌握最适合您的技术，并辨别哪些资源在获取新信息和技能方面最有价值。

导师是新企业家学习的主要来源，因为他们以前都做过。如果你不能直接接触导师，有数百种替代资源可以让你发展成为一名商业领袖。参加网络活动和公共研讨会，网络研讨会，并尽可能参加免费的在线课程。广泛阅读，包括新闻和非小说类书籍。致力于持续、不间断的学习。如果你能有效和持续地学习，你将毫无问题地建立作为一名企业家所需的其他技能。

如果没有这五项技能，作为一名企业家，你将很难成功。在开始创业之旅之前，试着好好学习它们，但是如果你已经陷入了困境，只需优先考虑它们来弥补你失去的时间。作为一名企业家，你需要的剩余技能可以随着时间的推移自然发展，所以面对挑战保持乐观，为自己的成长保持耐心。