作为企业家和创意工作者，我们应该用我们的大脑来解决创造性的问题，用简单的规则来做大多数其他的决定。它让我们更快乐。

我终于有了一个助手，他真棒。我可以告诉他，“这些是我全球图书之旅中的城市和活动，现在就去，给我订一些好的航班和酒店。”

显然，这要求我首先必须把我通常如何决定我的旅行和住宿编成法典。短途经济舱。长期商务舱拖车。酒店在场地附近，除非活动地点比较沉闷。最好是直飞，除非费用超过两倍。只有四星级酒店，如果选择相同，请选择评级最高的酒店。

我们的大脑使用成千上万条简单的规则来驾驭世界的复杂性。我们不能故意去想我们所面临的一切。在我们的生活中只有那么多的时间和太多的决定要做。我们选择的规则通常在创建时附带了原因。例如，我不在乎靠窗的座位和靠过道的座位。我想要的是一个靠近飞机前部的座位，这样我就可以第一个走出去，迅速地走到移民局或下一个航班。

但好的理由可能会随着时间的推移而消失，而规则却停留在我们的行为中，然后我们只剩下一个愚蠢的习惯。

雇一个助手是一个很好的思考练习。它迫使你明确评估你的个人价值规矩。你呢举起镜子问自己：“为什么我总是这样做？”因为你要确保助理做事有充分的理由，而不仅仅是因为他接管了你古怪的习惯。例如，我有一个很好的理由不想让闹钟在凌晨3点响，去赶早上6点的航班。我旅行太多了，所以我更喜欢健康和舒适，而不是最便宜的机票。

一旦你确定了规则并把它们交给了你的助手，你就可以往后靠，放松，思考工作生活中最重要的事情，这些事情是不能授权的。你可以坐下来回答问题，例如：

扩大我们的小企业需要什么？为了扩大我的人际网络，我应该联系哪些人？五年后我想要什么样的公司？

只要你的大脑有能力决定签证申请表和飞行常客计划，你就无法恰当地处理这种创造性的问题解决。

出于同样的原因，我为每天收到的许多请求定义了规则。我没有时间考虑是否要为某个博客写一篇文章，是否要发表言论自由，是否要接受晚宴邀请。我需要我的大脑去创造性地解决问题，而不是担心冒犯这个人或让那个组织失望。这就是为什么我对博客文章、自由演讲、晚宴邀请等都有简单的规定。

我的规则加快了我的决策速度，让我能够思考更重要的问题，而我对有趣挑战的思考正是人们首先向我发送所有这些请求的原因。他们邀请我吃饭不是为了听听我对机票或晚餐菜单的想法。

诚然，简单的规则并不总是导致最佳决策。如果我考虑一下的话，有些行程可能会更明智。如果我真的花时间去研究的话，我所忽略的一些机会可能会很好。但关键是：如果我花时间优化每一个决定，我将不会有一个有趣的工作生活留下来做所有这些决定。这会让我很不高兴。

谁喜欢和一个不开心的人共进晚餐呢？