优质咖啡或许是正面社会影响如何推动企业成功的原始例子。许多关心生态友好农业、公平工资和低收入社区发展的行家愿意为他们的“乔杯”付出更多。但它必须是好的。

在卢旺达，KZ Noir有限公司正采取这一战略，将三家濒临破产的当地咖啡生产商作为塔巴克、Whole Foods、peet's coffee和Whole Foods的供应商带入国际市场智能.KZ尽管国际咖啡价格大幅下跌，但Noir 2014年的销售额仅略低于300万美元。

Knoir从1万多名卢旺达小农手中购买咖啡，雇佣了1200多名季节性员工，其中包括800多名妇女。它还对供应商进行可持续发展技术培训。卡伦格拉咖啡公司（Karengera Coffee）是knoir旗下三家公司之一，是卢旺达第一家获得雨林联盟认证的咖啡生产商。雨林联盟是一家环保组织，声称致力于保护生物多样性和确保可持续生计。

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诺伊尔的故事反映了卢旺达的发展。四年时间里，这个国家支离破碎、效率低下、管理不善的咖啡产业已经成为了优质咖啡的领头羊。卢旺达豆子的需求量超过了供应量，即使在全球市场低迷的情况下，该国的豆子也能卖到高价。

CreditKaizen风险投资合作伙伴有点先见之明。2011年，总部位于尼日利亚的私募股权公司收购了Cor Ltd.和Caferwa Ltd.以及Karengera的控股权。新东家将三家陷入困境的卢旺达咖啡生产商合并到了knir旗下，并将重心转向质量而非数量。他们围绕可持续性和“公平贸易”以及其他流行的认证改革了业务，这有助于打入欧洲和美国的市场。

KZ Noir新任董事总经理吉尔伯特·加塔利（Gilbert Gatali）说：“当时感觉就像一家初创公司，只有我和一辆卡车，没完没了地开车去洗衣站，与农民见面，制作影印件，与营运资金贷款人见面。”，咖啡进口商的全球社会影响。“我扮演了每一个角色。”

盖塔利西在他们的基加利洗衣站建立了一个主要的品尝或“拔火罐”实验室的质量控制协议，该实验室由一位声誉良好的卢旺达拔火罐者管理，并对所有KZ Noir的咖啡进行评分。他聘请了非营利性培训合作伙伴TechnoServe，对员工进行土地维护、肥料使用和树木修剪等农艺技术培训，提高农民收入，提高他们的忠诚度。kznoir正在测试移动技术来追踪其供应链。

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为了实现这些转变，加塔利寻求那些认同公司新业务的有影响力的投资者战略。根Capitalcame提供营运资金，并自2011年起每年发放贷款。2013年末，草根商业基金提供了150万美元的夹层债务，以支持公司的日常运营手术。针灸协助KZ Noir的资本支出和债务偿还，提供120万美元的可转换票据。

在动荡的全球咖啡市场上，这种耐心的资本是至关重要的。2014年，咖啡的价格约为每股1.70美元磅.KZ诺尔通过期货合约降低了一些风险，并与英国咖啡商人FalcCon商品进行了期权交易。“当我们开始时，咖啡的价格高达每磅3.50美元，”Gatali说。“当市场出现这样的波动时，这是一个挑战。”

公司正在努力拓展社会使命和市场够了，够了该公司还开始在卢旺达和尼日利亚销售烤咖啡，并希望开始在其他非洲市场销售。它完成了一项社会影响研究，提出了改善农民生计的新可能性，例如促进小额贷款或制定保费分摊计划。

加塔利说：“这家公司被设计成社会影响的渠道。“下一步是如何在价值链的更高层次上做到这一点。”

影响

NoIR对冲基金通过期货合约和期货期权的波动性对冲价格在英国

科兹诺伊尔的全职和季节性员工都是卢旺达西部贫困省份的女性。

由ImpactAlpha和凯斯基金会制作。

与案例基金会的新出版物 “影响投资简短指南” 一起制作的一系列影响简介之一。