记得昨晚的晚餐吗？或者你周二看的哪一集？现在回顾上周四在办公室的任务怎么样？

我们知道-这很难。仅出于这个原因，时间表是员工和经理双方的荆棘。

时间表的时代即将结束。

当然，他们有一些好处 -- 帮助确定盈利能力，比尔客户和跟踪大项目。但是他们也有许多问题。以下是历史悠久的时间表的三个最大问题，以及如何最好地解决它们。

1.时间表不准确

雇主和雇员在时间表上面临的头号问题是，它们不能准确反映工人的生活方式。对于初学者来说，我们记住在特定项目上花费的确切时间的能力并不是最可靠的来源。此外，在设定的截止日期之前填写时间表的压力只会导致不准确或广泛的估计。

补救措施: 如果记录时间是业务的重要组成部分，请考虑使用时间跟踪应用程序。强大的HRIS甚至移动应用程序可以帮助员工管理日程安排，而不必花费大量的时间和精力来概述他们的工作时间。时间跟踪应用程序较少关注报告工作时间，而更多地关注这些时间。

2.时间表是浪费时间

尤其是对于员工而言。具有讽刺意味的是，时间表旨在帮助进行时间管理。

必须回忆花费在特定任务上的分钟数本身就是耗时的。此外，填写时间表需要花费更多的时间来完成日常任务。

填写时间表不仅会占用工作日，而且必须将其组织到系统中也会占用不合理的时间。

补救措施: 为了节省每个人跟踪，审查和组织时间的时间，请考虑实施全方位服务的薪资系统。信息将更易于记录和处理，并且错误的可能性以及对重复数据输入的需求也会减少。

3.时间表测量时间

这就是问题所在。时间表衡量的是员工在特定任务和项目上花费的时间，而不是工作质量或工作结果。成功应该用做得好的工作来衡量，而不是花时间。

还有一种想法是，要求准确及时地完成时间表会让员工对自己的时间和任务感到不那么信任。

补救措施: 不要依赖时间表，而是尝试采用基于价值的方法。选择实施工资，而不是按小时支付员工工资。或者代替传统的假期应计政策，无限制地享受带薪休假。简而言之，将重点从时间转移到价值上。

时…间! 这是不到五分钟的三个时间表提示。不要太寒酸!

你在时间表辩论中的立场是什么？时间表还有什么其他选择？分享下面的评论。