从智能手机应用程序到电视时间表，似乎今天的一切都可以定制，以满足用户的需求。定制的需求超越了技术和媒体，延伸到了工作场所 -- 员工希望定制他们的福利套餐，以更好地满足他们的需求。自愿福利使他们能够做到这一点。

在LIMRA进行的一项2014研究中，接受调查的十分之七的雇主表示，他们提供自愿福利以提高现有员工的士气并吸引新人才。随着自愿福利越来越受欢迎，它们值得提供吗？

以下是什么是自愿性福利，以及它们如何使雇员和雇主受益:

什么是自愿福利？

自愿性福利是保险产品，员工可以选择添加到他们的计划中，以填补健康保险的空白，以满足他们的需求。自愿性福利由雇主提供，但全部或大部分由雇员通过延期工资支付。

传统的自愿性福利包括人寿保险，视力，牙科，残疾，癌症和重大疾病保险以及意外伤害保险。随着员工需求的变化，雇主开始提供非传统福利，例如财务计划，在线教育和职业发展。

自愿福利之所以吸引员工，是因为它们为每个人的薪酬方案提供了很好的灵活性。但是，为什么自愿福利对雇主很重要？以下是数据要说的:

1.员工想要他们。

自愿性福利似乎是一个不错的选择，但员工将其视为福利计划的重要组成部分。在2015 Aflac劳动力报告中调查的员工中，88% 将自愿福利视为全面福利计划的一部分。

提供员工想要的福利，让他们保持快乐和投入。在Aflac调查中，获得自愿福利的员工19% 对自己的工作感到满意的可能性14%，而明年寻找新工作的可能性也较小。

此外，今年接受Quantum Workplace调查的超过76% 的敬业员工表示，他们对雇主提供的健康和福祉感到满意，而敌对员工不到49%。当员工表示对雇主提供的福利不满意时，敬业度下降了。

当员工热爱自己的福利待遇时，他们更有可能忠于公司并贡献自己最好的工作。

2.它们减轻了财务压力。

根据Aflac的调查，当提供自愿性福利时，员工更有可能对自己的财务未来充满信心。这种财务信心转化为更快乐，压力较小的员工。

在Virgin pulse今年对美国和加拿大员工进行的一项调查中，有40% 的员工希望他们的雇主更多地关心他们的财务状况。更重要的是，在接受Aflac调查的员工中，那些获得自愿福利的人不太可能将个人财务问题列为与工作无关的首要问题，这会分散他们的工作。

提供自愿性福利可以让员工安心，让他们更快乐，让他们专注于工作。

3.它们具有成本效益。

自愿性福利对雇员和雇主的底线都很满意。在8月和2013年9月接受保诚调查的雇主中，40% 表示，自愿福利使他们能够保持其福利计划的竞争力，同时增加很少或没有成本。对于拥有1,000名以上雇员的雇主，说自愿福利在不增加成本的情况下提供价值的百分比上升到48%。

自愿性福利对员工来说也具有成本效益。在接受保诚调查的员工中，60% 表示，雇主提供的自愿性福利的成本通常低于在其他地方购买的福利。

因此，对于2016来说，外卖似乎很清楚。向员工提供自愿福利可以鼓舞士气，让员工对自己的福利感到满意，而不会让银行破产。