前几天，我们在与我的商业伙伴交谈时，讲述了投资者如何变得更倾向于要求更新的故事，因为经济存在不确定性。

我的商业伙伴说: “一位创始人告诉我，他们的投资者要求每周更新一次的电子邮件格式，并附上最新的损益。”“这很难，因为他真正想做的是经营自己的业务，而不是向投资者提供最新信息。那不是他的工作。”

“更好的是，” 我回答说，“我曾经让一位投资者向我们发送了一份10页的格式，其中包含所有主要员工的履历要求，并可以选择进行最终面试。”

我们都交换了紧张和会心的笑声，希望我们在进行风险投资之前已经阅读了这些问题。

在完成你的第一轮融资后，聪明的投资者不会只是和你握手说，“祝你好运。”恰恰相反。投资者通常会参与您的业务，提供建议，推荐主要员工并促进业务发展联系。

至少，他们会要求定期更新投资者信息。这些更新旨在对您的业务健康状况进行 “检查”，为投资者提供了至关重要的销售，财务，人力资源和企业发展信息。投资者知道如何发现机会 (以及挑战)，定期更新使他们有机会这样做并产生影响。

不幸的是，投资者的更新可能从烦人到昂贵，耗时的分散注意力。对于创始人来说，这是一个挑战，以至于整个公司都致力于创建一个仪表板，使他们能够向风险投资者提供更新。

如果没有这样的工具，您如何确保以正确的方式提供投资者更新，同时专注于发展业务？幸运的是，有一些关键策略。

首先，您应该创建一个模板，该模板具有简单的绿色，黄色和红色方法映射回特定的关键绩效指标 (kpi)。第二，你应该提出具体具体的要求，让投资者提供帮助。第三，你必须努力诚实，全面揭示你公司的业绩和地位。

绿色。黄色。红色。

投资者更新中最重要的部分之一是其结构。您如何构建更新将大大有助于投资者对公司整体的看法。

首先，您必须在更新时间表之前列出公司的kpiswis投资者，并为实现这些目标设定共同商定的时间表。完成此操作后，您可以将投资者更新分为绿色，黄色和红色部分。

略微改编自Hackernoon的模板，绿色，黄色和红色更新模板根据进度映射kpi的成就。绿色表示已经实现的目标。黄色表示您可能担心的那些，但相信您可以克服。红色表示您正在失败的kpi，并希望为其制定新计划。重要的是，在产品构建，团队和招聘指标，业务开发和公司发展的这些领域中包括更新。

提出特定的帮助请求

在最突出的地方，你必须努力提出具体和切实的帮助请求。这些请求可以从筹款援助和雇用推荐人到新的业务发展联系。尽管投资者没有足够的时间来筛选您业务中的所有数据，但他们也希望在短时间内帮助您，并在审查您的数据时产生尽可能多的影响。将特定请求放在前面将有助于实现这一点。

诚实

几年前，我与一位投资者交谈，他对一家公司在相当长的一段时间内没有提供更新表示担忧。“如果我几个月都没有得到更新，我知道这家公司已经濒临死亡，或者实际上已经死亡，” 他说。“好消息总是分享的。失败的声音就是沉默的声音。”

一般投资者每年会遇到成千上万的潜在投资，并且已经形成了强烈的模式匹配感。换句话说，如果有什么不对劲，他们有本能的能力很快将其筛选出来。

为了避免这种情况，您必须在投资者更新中保持公开透明。这不仅足以提供进展顺利的最新消息。您需要提供背景知识，说明出了什么问题，害怕什么以及真正的失败。

伟大的是，这往往会让他们更接近你，而不是吓唬投资者，因为他们可以提供他们令人难以置信的技能、经验和人脉来帮助你和你的企业。他们已经在这个街区走了足够多的时间，知道并不是所有的东西都是完美的，闻到了玫瑰的味道。

筹集资金后，投资者通常会期望定期更新您的业务状况。为了确保这些更新不会分散注意力，您可以认真学习一些关键课程。也就是说，你可以遵循一个绿色、黄色和红色的框架，明确地询问和描述你需要什么帮助，并诚实地知道哪里出了问题，以及你计划如何纠正它。