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甚至沃伦·巴菲特也依靠导师

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无论你是在创业冒险中走得很远，还是在迈出你的第一步，如果你不希望你的旅程走到尽头，请注意。不要对自己的观点产生如此深刻的
5个粉碎成功的想法

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您会听到成功人士的想法有所不同-他们以某种方式为高性能而努力。有一种观念认为，一些企业家将分析和推理能力与乐观，创造力，
开始新业务时必须克服的10种恐惧

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对于每一个满足工资单要求的企业主来说，更多的人不会忘记做商业计划的初稿。那些推动利润的人和那些摸索着悄悄地回家的人之间的
无论是在初创公司还是在核潜艇上，赢得你的领导

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想象一下，您被任命为首席执行官。那会有什么余震？会有吗？同事会聚集在一起代表你纠察吗？如果你不确定，那么是时候评估当前的
当他们的拖延拖延销售时，如何为您的潜在客户提供咨询

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无论你的目标是慢跑，改变职业，还是买一个新家，目的地和你现在的情况之间都有差距。这个空间可能充满恐惧、资源有限、缺乏经验
当你被困在中间时，创造动力

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对于想要开始做某事的有远见的人，企业家和经理来说，不乏建议。而且，有很多传统智慧可以帮助您知道何时该退出并继续前进。但是
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绩效评估赢得了糟糕的说唱。雇主和雇员都经常批评绩效评估过程浪费时间，并对工作场所的士气产生负面影响。实际上，根据人力资源
让伟大老板难忘的8种品质

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LinkedIn影响者杰夫·哈登 (Jeff Haden) 发表了这篇文章。我记得我所有的老板。有些不好。大多数都很好。
YouTube首席执行官带着4个孩子和计数，解释了母性如何提高她的生产力

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想象一下，它是一个数十亿美元的帝国的掌舵人，它是地球上访问量第三大的网站。然后想象一下，作为四个孩子的母亲这样做，还有第
4管理小团队的聪明策略

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对于大多数初创公司来说，现实情况是，企业家根本无法雇佣他们想要的员工。虽然运营 “精益和卑鄙” 有优势，例如降低成本和
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我去了一所大学，整个团队比我聪明14,000倍。他们有考试成绩，成绩和血统书来证明这一点。虽然这些迷你Mensa类型浏览
7领导者软弱的迹象

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大多数人把软弱的领导者与温顺、恭顺、胆小或温顺联系在一起。虽然这可能有一些优点，但软弱的领导人也可能是夸夸其谈、以自我为
你的员工有遭受心碎的危险吗？

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LinkedIn影响者Judith Sherven最初在LinkedIn上发布了此帖子。很容易想到令人心碎的原因是恋爱关
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