每个企业主和经理都知道，有动力的员工的工作效率更高，而且他们的工作质量也更高。因此，你需要让你的员工保持积极性，让他们每天来上班都感到兴奋。

有很多方法可以让你的员工在不提高工资的情况下保持快乐和动力。下面你可以找到其中的一些:

创造愉快的工作环境

确保办公室在外观上看起来不错。在办公室周围种植植物将增加积极的感觉，并有助于减轻压力，降低血压，噪音水平和湿度。此外，中性色调和大地色调是办公室的最佳选择，因为这些颜色既平静又温暖。此外，柔和的光线比荧光灯照明要好得多。

认可员工的成就

当你的员工完成他们的目标或成就时，花时间去欣赏他们。为他们的成就写一封电子邮件或一封个人感谢信，你甚至可以给他们一份小礼物，比如礼品卡或体育比赛门票。如果一个团队有所成就，你可以用一顿丰盛的午餐来奖励他们。

指导您的员工

反馈对激励你的员工很有帮助。没有人喜欢微观管理。相反，他们更喜欢能够激励他们并带领他们实现目标的人。如果你注意到你的一名员工的表现比其他员工弱，给他/她建设性的反馈，这样他或她也可以提高。让你的员工知道你关心他们。

鼓励培训

鼓励您的员工学习新技能并参加培训课程。激励他们获得对他们的工作有帮助的专业认证。

在你的交流中要清楚

与员工沟通时，您始终必须保持透明。即使消息不好，你仍然应该清楚地与你的员工交谈，并向他们解释公司内部发生了什么。创造时间倾听员工的担忧，并尽最大努力解决这些问题。保持开放的沟通渠道，并在必要时获得他们的反馈。

休闲星期五

如果你的公司有商务着装规范，那么将星期五设为休闲着装日将会提高你的员工的士气，激励他们。您也可以使用假期来创建主题日。例如，你可以要求你的员工在万圣节穿橙色的衣服，或者在圣帕特里克节穿绿色的衣服。这将让他们感受到精神，并创造一个更积极的工作环境。