对于遍布全球并希望打入美国市场的初创企业来说，接受一个备受尊敬的美国加速器项目就像中了彩票。

作为乌克兰初创企业的导师和Techstars Boston的技术助理，我经常与即将加入美国加速器的创始人交谈，他们对会见导师、风险资本家和其他有助于他们发展业务的商业联系人的前景充满热情。

然而，尽管进入美国顶级加速器项目无疑值得庆祝，但还有更多的工作要做：一旦被接受，企业家就必须集中精力准备充分利用这些经验。

最近，我在Techstars波士顿2016春季计划中与一些国际团队进行了交流。尽管每个人都很快吹嘘加入一家我们都知道的加速器的诸多好处——有价值的风投联系人和扩大的美国客户群——但很明显，相对于成立的公司，这些国际初创公司面临着更多的障碍本地。这里在启动美国加速器之前，这些公司应该知道一些智慧的话吗课程：

1.希望建立自己的关系。

成为加速器的一部分并不意味着建立联系会很容易。在许多商业场合，你参与的顶级加速器是一个很好的谈话开端，但与美国创始人的初创公司相比，你在建立从吸引本地人才到筹集资金等所有方面所需的商业关系方面仍然落后一步。

“如果你是波士顿的一家初创公司，投资者知道你在做什么——你可能毕业于同一所学校，或者有其他私人关系，”专注于房地产技术的加拿大初创公司Navut的首席执行官毛罗·雷帕奇（Mauro Repacci）说。“而且，每个人都想在这里招聘，如果你在这里没有人脉或大学人脉，招聘就很难了。”

Techstars波士顿公司董事伊芙琳•布查斯基（Eveline Buchatskiy）表示，在建立联系方面最成功的国际初创企业创始人并不羞于坚持自己的立场，一旦抵达美国，就可以与美国的初创企业、风投和顾问建立联系。

布查茨基解释说：“创业公司不应该抱着旅游的心态。“相反，他们应该有建立长期关系的心态。”

2.向投资者表明，你致力于在美国开展业务。

国际初创公司可能认为，在美国上市几个月是联系合适的投资者和获得资金的关键，但英国在线珠宝零售商Nikolay piriankov的首席执行官珍妮•弗莱德说，这并不是那么简单。

皮里安科夫评论说：“这里的人们对募捐的环境和过程更加熟悉。“与本土企业相比，感觉就像是从零开始。”

作为一家国际初创公司，让你的公司成为美国实体是向风投发出信号的一种方式，表明你对在美国融资是认真的。“将我们的公司转为美国实体并不是进入Techstars的硬性要求，但如果你要在这里融资，这是一个隐含的要求，”Techstars首席执行官诺曼•威斯（Norman Wiese）表示Tapglue是一家将社交网络构建成应用程序的德国公司。

布查茨基还建议，在向美国投资者表明你致力于在美国建立业务的过程中，雇用当地人才是绝对必要的。

3.准备好体验新的创业心态。

没有两种创业文化是相同的，到美国参加加速器项目的国际创业公司应该准备好体验这个国家众所周知的乐观创业文化。

威斯评论说：“美国人的想法更大，他们也要求你这么做。”。“欧洲企业更为谨慎，这里的人未必喜欢。”

4.确保你的团队与加速器流程保持一致。

对于许多加入美国加速器的国际初创公司来说，将整个团队搬到美国根本不是一个选择。相反，回国的团队可能需要继续经营日常业务，而初创公司的领导者则专注于利用加速器作为发展业务的机会。有了这些不同的关注点，在加速器计划期间保持公司的一致性可能是一个挑战。

雷帕奇说：“在加速器里，你的速度非常快，但回到家里，你的队伍的速度就更正常了。”。“作为一家在两个不同国家拥有团队的初创公司，你需要积极主动地让他们保持一致。”

对于许多初创企业来说，这种主动协调意味着建立定期的签入，并拥有人人都能放心使用的协作技术。创始人也可以考虑让他们的团队成员在短时间内了解加速器所做的工作。

5.向您的加速器咨询专业服务建议。

新创公司一到美国就要进行加速器项目，他们就面临着与各种各样的律师、会计师和顾问签订合同的决定。虽然加速器可能不会直接提供所有这些服务，但向他们征求建议可以帮助初创企业更快地找到最好的服务提供商。

“我得到了我所需要的每一个介绍，我很高兴我信任他们，”稀有粉红公司的皮里安科夫说，他描述了如何请求Techstars帮助与专业服务提供商取得联系。

致力于美国加速器项目对于国际初创企业来说是一项重大投资，无论是从时间和精力上，还是从搬迁的财务成本上来说。为了使这项投资尽可能有价值，请花时间尽可能多地准备体验。