恭喜你! 获得第二次面试邀请是一项不小的壮举。您已经超越了充分而激烈的竞争才能做到这一点。所以暂时沉浸在你的成功中。你应该得到信心的注入，你需要它来推动你度过下一轮。

在确定这次会议之前，重要的是要知道您的目的。这次会议和你的第一次会议有什么不同？南希·兰格·安德森 (Nancy Range Anderson)，作者，职业教练和黑鸟学习协会的创始人，llc解释说:

“在第一次面试中，面试官问了一些问题，以确定三个方面; 你能胜任这份工作吗，你是否适合公司的文化，你真的想要这份工作吗？可以肯定的是，在第二次面试中，更多的高级职员将进行面试，尽管他们可能会问与第一次面试中提出的相似或相同的问题，但这次面试的目的是将您和您的技能与其他候选人进行比较。”

第二次面试提供了与一些关键人物就这份工作进行更深入对话的机会。

这是您需要解决的问题:

破冰船

热情是情商的核心组成部分，因为它促进了联系。如果您对这份工作和这所机构感到兴奋，请分享。指出你在第一次面试中观察到的让你兴奋的东西。

分享您的真诚热情使您能够利用面试官的热情; 这可能导致关于职业激情的两次对话。

因此，请考虑一下这种环境以及到目前为止您遇到的人对您有什么吸引力。您是否感觉到他们似乎都非常喜欢自己的工作？他们似乎对自己的工作或所服务的人口感到兴奋吗？

考虑破冰机，例如: “上周我在这里的时候遇到了两名队员。两人都对这里的学生赞不绝口，这让我对这个前景感到非常兴奋。那种热情是假不来的，这么强的背书。”

这可以促使您的面试官分享他们对工作和工作场所的热爱，这可以放松对话并为您提供宝贵的见解。

独特的角度

第二次面试为您提供了一个机会，让您了解自己的技能，并展示您的经验如何为空缺职位做好了准备。

安德森指出，在这个阶段，候选人应该详细说明他们的成就，并关注他们专业努力的影响。安德森解释说: “这个阶段的面试官想知道，'这对我/我们有什么好处？' 以及 '这位候选人能做些什么来帮助我们实现其他候选人做不到的目标？'"

想想你现在的角色。也许您在一家国际组织工作，并且精通接待国际客人和同事的细微差别。也许您为初创企业工作，并且知道如何努力工作和精益求精。

找到你的角度。然后向你的潜在同事展示你独特的专业经验如何让你特别适合这个角色，以及他们团队的 “必备”。

软技能和硬技能的例子

工作描述是经理对他/她理想候选人的愿望清单。研究这份文件来推动你的准备。

安德森建议: “为候选人做好准备，需要专注于公开职位的职责、技能和要求，并提出具体的行为故事，详细说明他或她的行为和结果。”

安德森建议一种非常直接的方法: “我建议候选人画一张双柱图。在左栏中，列出该职位所需的硬技能和软技能，任务和工作职责，并在右栏中列出与工作相关的成就示例，以支持这些成就。最重要的是，候选人应该专注于他或她在这些成就中的角色，并使用诸如 “我” 而不是 “我们” 之类的词。

虽然你总是想强调你知道如何在团队中发挥良好的作用，但你也想强调让你与众不同的成功。

准备薪水

做你的研究并知道你的价值。安德森建议: “应聘者在面试过程中要随时准备讨论薪资问题。”

安德森解释说: “薪资讨论通常会在面试周期接近尾声时进行，很可能会由面试官发起。这可能是一个积极的信号。"

有意义的问题

安德森指出，采访是双向对话。因此，不要通过提出您认为会给面试官留下深刻印象的问题来浪费您提出问题的机会。得到你需要的内幕。

这些是安德森建议的一些问题:

您如何描述公司文化？您的团队现在面临哪些挑战？进入这个角色的人如何帮助？在这里真正成长什么样的人？该部门的长期和短期目标是什么？

记住，得到这个邀请是一件大事。你是一个杰出的职业选手，你有很多值得骄傲的地方。祝你好运!

拜艾琳·霍尼格曼·迈耶