年终总是一个很好的时间来回顾你过去365天的旅程，记住你学到了什么，以及你是如何成长的。自我批评是成长和进化的必要条件，但自我祝贺也是如此——庆祝你的成就，不管它们是什么。

《企业家亚太》采访了10位首席执行官，了解他们在2019年学到的一些重要教训：

1.“我从2019年学到的主要经验之一是，不同规模的医疗保健企业需要不同类型的医疗保健解决方案。医疗软件解决方案服务公司Coviu的首席执行官Silvia pfeiffer博士说：“能够识别这些问题并做出相应的回应，是我明年的目标。”。

2.“就关键经验而言，作为一家在澳大利亚上市的美国公司，我们今年学到了很多！不过，我们很早就知道，我们需要有澳大利亚证券交易所（ASX）经验的本地顾问来指导我们。这对整个过程产生了巨大的影响，”金融科技公司Sezzle的联合创始人兼首席执行官saysharlie Youakim说。

3.“我们从今年学到的一个重要经验是，保持专注于愿景和你正在努力实现的目标是多么重要。在经营企业的时候，很容易陷入日常活动的执行中，而忽略了你需要做些什么才能达到下一个层次。我学到了始终牢记大局的重要性，以及倾听和适应市场的必要性。从广泛的商业观察来看，很多不同行业的公司在2019年都面临监管机构的审查。在业务运营的各个方面始终保持良好的管理是值得的，决不可忽视，”ahiring优化平台Shortlyster的首席执行官兼联合创始人鲁迪•克劳斯（Rudy Crous）表示。

4.“今年对我来说，一个主要的学习就是回馈他人和与他人分享知识的重要性。“这是我将在新的一年里学到的东西，我计划通过举办大师班和指导年轻企业家来更多地参与创业社区。”区块链创业公司Liven的首席营销官兼联合创始人Grace Wong说。

5.“我认为2019年最大的教训是始终确保你倾听客户的意见，并以道德的方式行事，”mport首席执行官迪普拉•雷（sdipra Ray）表示。

6.“2019年的教训。。。我相信你总是听到这样的话：雇佣合适的人，有明确的目标，建立一种让员工兴奋的工作文化。你猜怎么着？这个建议是正确的。然而，执行它并不总是容易的。但这正是你必须继续努力的目标，”加密货币公司Independent Reserve的首席执行官兼创始人阿德里安•普泽洛兹尼（Adrian przelozny）说。

7.“我们今年的一大亮点是在澳大利亚证券交易所上市。这也是我们学到最多的地方。尤其是让投资者了解公司每一个里程碑的重要性。在这方面，我们发现运营一家私人公司和上市公司没有太大区别，”移动应用开发公司AppsVillage的创始人兼首席执行官马克斯·布鲁夫班德（Max Bluvband）说。

小企业融资公司Lumi的首席执行官亚尼尔•雅库蒂尔（Yanir Yakutiel）说：“对我来说，最重要的一课就是时刻掌握一切的脉搏，从员工士气、客户以及市场走向。”。

9.“2019年对我来说，一个关键的学习就是面对挑战时重新设定和评估。当你朝着一个既定的目标努力时，你很容易在情感上投入过多，并形成狭隘的视野。你并不总是看到它的时候，但这种工作方式是没有成效的或有利于实现积极的成果。

当你觉得自己在与潮流抗争时，这是最好的做法，因为这是创新诞生的地方，有时退一步重新评估和信任自己是很重要的。以我为例，我经营的公司寻求改变可持续发展的管理方式，并将其与技术相结合，这不是一朝一夕就能实现的，但我必须提醒自己要有耐心，相信自己正在做的事情，相信科学、工程、技术和创新，不要忽视目标阿龙，安全事务的创始人兼首席执行官。

10.“2019年我最大的收获是认识到转型不是一个项目。这是一个持续的旅程-一个不断循环的增长，保护，释放，重组（或再生）。LiveTiles的首席执行官兼联合创始人雷登巴赫（Skarl Redenbach）说：“适应性和行动从来没有像现在这样重要，科技正与时间赛跑，不仅仅是为了提高企业生产力，更重要的是，为了实现可持续的企业生产力，既培养了人，也培养了我们的环境。”。