“如果给你一个火箭船上的座位，你不会问哪个座位。你上车吧。"正如埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 在辩论是否加入谷歌 (Google) 时曾经告诉谢丽尔·桑德伯格 (Sheryl Sandberg)，这个决定应该很简单。

当一个诱人的职业机会迫在眉睫时，每个领导者都会达到一个点。当你在一个舒适的空间里，你的薪水很好，你喜欢你的工作和同事时，你怎么知道什么时候是担任新职位的合适时机？或者你是否找到了你的火箭飞船？

在我升任瑞典电子支付公司Klarna北美公司首席执行官之前，我不得不问自己这些问题。我知道我做出了正确的决定-在此过程中，我学到了一些重要的教训。

1.熟悉你内心的领导者

是什么让你对工作感到兴奋？是时候评估和诚实地对待自己真正让你打勾的东西了，让它成为你的向导。

我曾为非常成熟的组织工作，由于它们的规模和地位，通常运作的速度比我感兴趣的要慢。我最终是在寻找一个快节奏的环境，在那里我可以控制战略和执行 -- 我只需要对失败和成功负责。

2.网络，网络，网络

认为您不需要像以前的职业生涯那样付出那么多的努力吗？再想一想。

无论你发现自己处于什么水平，都不能说得足够多: 寻找新的机会归结为结识新朋友。当我考虑离开以前的职位时，icontemplated创办了自己的公司。我遇到了尽可能多的人，试图收集和分享想法和信息。我所在的中西部，随着商业和风险资本家的蓬勃发展，他们开始向市场寻求新概念。

一位对我对支付行业的看法感兴趣的联系人向我介绍了Klarna首席执行官Sebastian Siemiatkowski。我们一拍即合，分享了我们行业的类似愿景以及如何改进它。

3.模棱两可是你的朋友

虽然可能有非常明确的工作要做，但到达那里的路线可能会含糊不清。

在许多高管职位上，尤其是在创业或成长阶段的公司中，您的工作是明确您的角色并定义和执行战略。例如，当我发现Klarna时，有机会帮助公司确定如何理解北美市场。职位描述没有完全定义，但这是一个我感兴趣的问题，并且具备技能。

模糊性可能是一件好事 -- 只要你有意愿和信心推动事情向前发展。这是一个把你的才华带到桌面上的机会。

4.考虑公司文化

文化很重要。当你遇到一家特殊的公司和一群人，他们有着相似的职业道德和价值观，这是一个很好的指标，表明你可能已经找到了合适的人选。

Klarna是一家老牌公司，但感觉就像一家初创公司。它拥有我所寻求的创新和快节奏的环境。团队专注，组织不会屈服于其竞争激烈的行业格局的异想天开。高管们经验丰富，处于领先地位。所有新员工都接受逻辑测试，以确定他们解决问题的能力。

Klarna还坚信通过其健康计划，延长产假和陪产假等使1,200人的劳动力保持健康和幸福。作为两个孩子的父亲，这种支持很重要。

底线: 您必须了解自己和正在考虑的公司。确定什么对你来说最重要。问自己这些关键问题将有助于你到达那里。