面对它: 你永远不会是杰夫·贝佐斯或拉里·佩奇，你不应该尝试。你不能像那些在你之前的人那样，通过采用志同道合的愿景，或者用稍微新的功能来反映他们的解决方案。

这样做不会帮助你取得同样的成功; 相反，它只会饱和市场，具有类似的商业模式和产品，仅由徽标和名称区分。

不，要真正产生影响，您必须采取与现状背道而驰的行动-采用朋克摇滚歌手的心态-并在业务内外取得前所未有的成就。像我们这个时代最好的领导人一样，为一个长期存在的问题带来独特的视角，是实现革命性变革的唯一途径。

作为一个从小就体现 “古老的英国朋克” 生活方式的人-好吧，当时我所做的只是在校车上秘密地出售糖果-我很幸运地目睹了朋克摇滚运动成立之初。我与《该死的》，《流浪猫》和《Guana Batz》等传奇人物成为朋友，并参加了更多的演出。我的兴趣培养了我的M.O. “坚持到男人”，并找到一种完全不同的方式来创建更好的解决方案。

这些天我还没做完: 相反。我的朋克根源与我每天做的事情齐头并进; 朋克是我的DNA，是我创业根源和领导风格中不变的一部分。

并不是说这是唯一的方法: 在朋克场景之外，我发现企业家具有相同的亲和力-这是他们机智和成功的核心。这些企业家是那些合作的人，在他们的花园中进行修补，并对一个疲惫的想法提供全新的视角，或者创造全新的想法来解决重大问题。与音乐一样，传统并不普遍适用，尤其是在快速发展的行业中。

真实; 拒绝主流。

我的朋克生活方式是在保持自己的皮肤舒适的同时脱颖而出。我100% 自己，100% 的时间。我从不试图成为刻板印象的首席执行官，也不会屈服于我想象中的样子。

我的方法是讲述您的故事并铺平自己的道路，而不是根据过去领导人的成功编写脚本。尽管人们会说我的热情有时有点不受约束，但这是我领导，成功以及我如何保持真实的本质。虽然我仍然认识到历史和过去的成功，但为了真正获得平衡的领导视角，我通过挑战主流来坚持自己的信念。

这个想法应该延伸到整个公司，而不仅仅是一个领导者。为了拥有一个令人难以置信的创新初创企业，你必须创造一个支持 “随你而来” 文化的环境。这是关于鼓励员工做自己 (真实)-不需要公司斗篷或政治。他们应该能够与周围的人公开分享他们的兴趣、经验、想法和知识。当他们拥有这种自由时，他们会蓬勃发展，合作并尽力而为。

在我们的案例中，在拥有新技术的早期数据中心安全公司vArmour，至关重要的是，我们的销售和代表我们产品的团队必须值得信赖和真诚。我们的客户不仅仅是购买我们的产品; 他们是战略合作伙伴，已经成为我们旅程中不可或缺的一部分。他们的成功就是我们的成功。

培养友情和沼泽坑的心态。

Moshing (或slam dance) 就是要在一起。在我们公司，我们的文化及其指导原则说明了我们如何在整个公司范围内引导坚韧。一些表达我们全力以赴态度的短语包括: “你永远不会独自行走，而是肩并肩，” “深入挖掘” 和 “这是我们的公司”。这种决心和动力是我们与彼此，客户，合作伙伴和社区其他成员合作的方式。

反建制的概念不仅仅是随大流，也不仅仅是随大流。当你看到有问题的时候，大声说出来并解决它。这是我们的责任，我们的公司; 我们所有人都在推动我们的命运。

如果不理解真正由一个平衡良好、充满激情的公司组成的想法: 热情，就无法实现这种水平的工作场所友情。朋克运动让来自各个背景的乐队和歌迷聚集在一起，以热爱音乐和独特的体验。在启动时，这是完全相同的。

你创造了这个星球上最好的团队，来自不同的背景，并创造了一种伟大的文化来开拓自己的道路。你与这些团队成员的经历是无与伦比的，在最高水平上培养了友情，因为你花了无尽的时间在一起夜以继日地工作。最终的结果是无法解释的，直到你自己体验它 -- 作为一家公司，你成为比你自己更大的东西的一部分。它成为关于一个专注于世界的团体的运动，其使命是震撼世界。

为什么是朋克？

在我年轻的时候，朋克是变革的统一原因，因为旧的方式需要被踢到路边，不是为了它的地狱，而是一种唤醒社会并使其变得更好的真正方式。这在科技行业再次发生。在一个不断变化的行业中，大公司尝试过的真实方法很棒-但事实已不再如此。小型创新公司是改变规则并开辟解决大问题的新道路的公司。

今天，具体来说，在安全方面，一切都是动态的，数据无处不在，网络攻击者正处于自己的新暴行中。我们必须转移注意力，忘记现状，并产生新的更好的方法来应对这些攻击，以保护我们的客户。

用格雷格·格拉芬 (Greg Graffin) 在《朋克宣言》中的一句话:

“很容易假设，如果其他人都在做某事，那么如果你同意就没有失败的方法，但是整…个人类都可能因为这种心态而失败。与流行观点相反的方向思考和行动对于人类进步至关重要，也是朋克的有力体现。”