我们都熟悉传统的候选人来源，例如员工推荐信和招聘会。但是如果你没有得到你想要的结果，是时候看看一些新的选择了。随着招聘的新趋势和工作场所的变化，有新的人才库需要探索。

然而，所有候选来源并不相等。您在工作板上找到的员工类型将与您通过推荐获得的员工类型不同。重要的是要了解每种来源都有哪些类型的潜在员工，他们带来的好处以及如何吸引他们。

以下是四个新的候选资源以及如何有效地使用它们:

1.前雇员

重新雇用老员工的感觉正在改变。在工作场所研究所和WorkplaceTrends.com的2015报告中，超过四分之三的接受调查的人力资源专业人员和近3分之2的经理表示，与过去相比，他们更有可能收回老员工。

前员工，也称为回旋镖员工，是离开公司，然后在将来返回的员工。他们有内在的好处，包括必须花费更少的时间和更少的资源来寄宿和培训他们。

对于boomerang员工，您已经知道他们是哪种类型的员工。如果一名顶级销售团队成员为了更高的工资离开，这并不意味着你不能吸引他们回来为你工作。努力让一个高绩效的人回来是值得的。

密切关注已经转移到新机会的顶尖人才。跟随他们的进步，感受他们的满意度。如果他们似乎对新公司不满意，请通过电子邮件或LinkedIn与他们联系，看看他们是否愿意见面喝咖啡，讨论在您的公司等待他们的选择。

准备好给他们一开始他们没有从你那里得到的东西。也许您仍然无法提高他们的薪水，但是如果他们离开的另一个原因是缺乏挑战性的工作，请问他们还想承担哪些其他责任。

2.网站访问者

求职者正在花时间通过查看他们的网站来研究潜在的雇主。他们正在寻找公司的工作以及在那里工作的感觉。

这些求职者来找你了。他们对你的公司和你在做什么感兴趣。只要您网站上的内容实际上反映了您的工作场所，这将使他们成为潜在员工变得容易。

在你的网站上给求职者他们想要的信息是很重要的。不要只包括当前的职位发布，而是通过当前员工的品牌视频或推荐为他们提供有关公司文化的信息。

通过在易于找到的地方提供您的招聘人员的联系信息，让他们表达自己的兴趣。这样，他们就可以发送简历，并开始建立一种关系，让你在你的公司找到他们的位置。

3.社交媒体 (除了LinkedIn)

每个人都知道LinkedIn是了解潜在员工并与他们建立联系的好方法。但是许多招聘人员都忽略了其他社交媒体平台。2014 Jobvite社会招聘调查调查了1,800多名招聘和人力资源专业人员。只有26% 的受访者表示，他们通过Facebook雇用了候选人，并通过Twitter 14%。

所有背景的人才都将社交媒体作为求职的一部分，这意味着在社交媒体上分享职位空缺可以吸引各种人才。

使用社交媒体寻找候选人也可以帮助你判断求职者的兴趣和对你所在行业的参与程度。如果您开始注意到同一位Facebook成员在行业帖子上发表了发人深省的评论，请考虑与他们联系。

如果潜在的员工在社交媒体上对您很突出，请关注他们。他们的推文和帖子会让你更好地了解他们是谁。此外，在社交媒体上发推特并发布你的工作帖子。这样，即使人才没有积极地在工作现场寻找新的机会，你公司的空缺仍然会出现在他们的供稿上。

4.您的客户

跨越客户和员工之间的界限似乎很奇怪，但是为什么您不希望将购买您产品的人视为可能的员工呢？

将客户转变为员工的好处是，他们已经相信并支持您的公司。如果他们愿意花钱成为您正在做的事情的一部分，请考虑一下，当您为他们提供薪水职位时，他们会感到多么兴奋。

你告诉你的客户关于你的职位空缺的最好方法是你的时事通讯。包括职位职位的链接不仅可以分享您的可用机会，还可以向客户展示他们对您的意义更大，并且您希望自己成为团队的一员。

你还发现了哪些新的候选人来源对你有用？在下面的评论部分分享你的想法。