有些老板比其他老板更难忘记。虽然老板会因为让生活变得悲惨而难忘，但最难忘的老板会和我们在一起，因为他们会让我们变得更好。

当我要求观众描述他们曾经为之工作过的最好和最坏的老板时，人们不可避免地忽略了与生俱来的特征 (智力、外向性、吸引力等)，而是专注于完全在老板控制下的品质，如激情、洞察力和诚实。

这些话形容情绪智力高的老板。而且，他们不仅工作出色-来自超过100万人的TalentSmart研究数据显示，高EQ的老板比缺乏EQ的老板大。

伟大的老板在我们身上看到的比我们在自己身上看到的更多，他们也帮助我们学会看到它。他们梦想远大，向我们展示了我们可以完成的所有伟大的事情。

通过仔细研究难忘老板的独特品质，您可以学习宝贵的技能，激发同事的灵感，并逐渐成为难忘的自己。

以下是令人难忘的老板的一些最常见和最有意义的特征。

1.他们充满激情。

没有什么比一个对自己的生活和工作感到厌烦的老板更令人沮丧了。如果老板不在乎，为什么还要别人呢？令人难忘的老板对自己的工作充满热情。他们相信自己正在努力实现的目标，并且很有趣。这使得其他所有人都想加入这个旅程。

2.它们是透明的。

难忘的老板一直都是他们。他们不会撒谎来掩盖自己的错误，也不会做出虚假的承诺。他们的人不需要花费精力试图说出他们的动机或预测他们下一步要做什么。同样重要的是，他们不会隐藏他们有自由披露的事情。他们没有囤积信息和秘密来增强自己的力量，而是慷慨地分享信息和知识。

3.他们很积极。

有些老板会不以为然地把人扔到公交车下面。伟大的老板在他们处于危险之中之前把他们的人从公共汽车的路上拉出来。他们执教，他们把障碍移开 -- 即使他们的人把这些障碍放在第一位。有时，他们清理他们的人民甚至不知道他们制造的混乱。而且，如果他们不能阻止公共汽车，他们会跳到公共汽车前面，自己接受打击。

4.他们很有洞察力。

伟大的老板下棋，而不是跳棋。想想区别。在跳棋中，所有棋子基本相同。这是一个糟糕的领导模式，因为没有人想在众所周知的车轮上感觉自己像个不露面的齿轮。在国际象棋中，另一方面，每一件棋子都有独特的作用、独特的能力和独特的局限性。难忘的老板就像伟大的国际象棋大师。他们认识到团队中每个成员的独特之处。他们知道自己的优点，缺点，喜欢和不喜欢，并且他们利用这种洞察力从每个inpidual中汲取最好的东西。

5.他们是暴风雨中的港口。

即使一切都陷入困境，令人难忘的老板也不会感到不安。在巨大的压力下，他们的行为就像阿波罗13号任务的飞行主管尤金·克兰兹 (Eugene Kranz) 一样。爆炸发生后的那一刻，当死亡看起来确定并且恐慌似乎是唯一的选择时，克兰兹保持冷静。他说，“好吧，现在，让大家保持冷静。让我们解决问题，但不要通过猜测使问题变得更糟。”在最初的时刻，他不知道他们将如何让宇航员回家，但是，正如他后来解释的那样，“你不会把不确定性传递给你的团队成员。” 那些为一个难忘的老板工作过的人经常回头，惊叹于他们在压力下的冷静。这就是为什么在阿波罗13号45年后，人们仍然在谈论尤金·克兰兹和他在那次危机中的领导。

6.他们是人类。

难忘的老板是人，他们不怕表现出来。他们风度翩翩，容易相处。它们很暖和。他们意识到人们有情感，他们不怕表达自己的情感。他们首先与自己的人民建立联系，其次是老板。另一方面，当情况需要时，他们知道如何控制自己的情绪。

7.他们很谦虚。

难忘的老板不会幸灾乐祸或寻求认可。他们的工作确实是团队的努力，当团队目标实现时，他们的员工会感到成就。由于这些老板不相信自己凌驾于任何人或任何事物之上，因此他们公开解决自己的错误，以便每个人都可以从中学习。他们的谦虚为其他人树立了谦卑和力量的基调。

把这一切结合在一起

对于许多令人难忘的老板来说，一旦他们停止思考他们的员工能为他们做些什么，并开始思考他们可以做些什么来帮助他们的员工成功，事情就一拍即合。

激励。教导。保护。清除障碍物。做人类。如果你培养这些特点，你将成为令人难忘的老板，你的员工将在他们的职业生涯中记住。

对这篇文章的厌恶首先出现在taleentsmart.com。