我深深地记得小时候读过威利·旺卡 (Willy Wonka) 和巧克力工厂，并非常喜欢这个故事。所以，当我六岁的女儿这个周末想看电影时，我想为什么不看看2005版的威利·旺卡和约翰尼·德普的巧克力工厂。曾经最喜欢的童年幻想故事很快就变成了关于如何不领导帝国的2016寓言。威利·旺卡，老板，独裁者，还是领袖？以下是从电影史上最糟糕的企业家那里学到的四个教训。

不要雇佣OompaLoompas

可怜的领导者雇用OompaLoompas，他们只是服从命令。威利·旺卡 (Willy Wonka) 的巧克力工厂里只有一个自由的思想家，那就是威利·旺卡 (Willy Wonka)。OompaLoompas被分配了他们非常具体的工作，他们不质疑权威。在2005的电影版本中，旺卡解雇了所有的工厂工人，因为他们把他的糖果秘密泄露给竞争对手。他没有鼓励员工用自己的新想法来重塑和破坏糖果行业，而是摆脱了所有想法，并雇用了完全由他控制的OompaLoompas。贫穷的领导者认为产品比制造产品的人更重要。伟大的领导者明白，他们的成功取决于雇用那些推动信封的人，而不是那些简单地舔信封，在上面盖章并寄出的人。

不要驱逐规则破坏者

有趣的是，威利·旺卡本人是一个打破规则的人。建立最大和最好的帝国的人是不征求许可的人。他们冒险。他们违反规则。在 “威利·旺卡 (Willy Wonka) 和巧克力工厂” 中，规则破坏者被放逐，他将工厂交给了坚持规则并谨慎生活的直率孩子。作为一名企业家，我会雇用其他四名候选人中的任何一名，而不是查理，因为他们都有冒险的勇气。谁会成为一个更好的领导者，好双鞋查理，还是竞争激烈的紫罗兰·博雷加德 (Violet Beauregarde)，谁愿意自己测试新口香糖，而不是让Oompa Loompa遭受肮脏的行为？

想想你的退出策略

在考虑企业的退出战略时，一个伟大的领导者会考虑所有的选择，包括把公司留给成功的人。我的意思是，这些可怜的OompaLoompas破坏了他们的驼峰，在OCD/加紧Wonka的手中搅动了糖果多久了？他们对一个全新的、完全不合格的领导者进门管理事情会有什么感觉？不好，旺卡。必须有一个比创建金票竞赛更好的退出策略。

创新

创新的公司倾向于通过走出帝国的壁垒来做到这一点。他们正在测试竞争对手的产品，尝试新的想法，并消耗周围的信息和环境。威利·旺卡 (Willy Wonka) 的员工实际上被囚禁在巨大工厂的墙壁内，从而限制了团队的创新能力。旺卡 (Wonka) 阻止了他所有的秘密离开大楼，但也阻止了所有新想法的出现。伟大的领导者明白，让公司敞开所有的门都有风险，但让他们被锁起来，锁起来，锁起来，锁起来的风险更大。