表现出色的运动队与企业界之间有着很强的相关性，因为两者都了解团队合作的极端重要性。

正如足球教练需要将特定的球员分配到一个职位一样，企业家在寻求发展业务以将事情提升到一个新的水平时也需要效仿。每个员工都必须有一个角色，每个人都必须发挥自己的作用。关键是组建一个相信你愿景的团队。

我经常看到企业家试图自己完成所有工作。这是一个巨大的错误。当某件事对我们来说意义重大时，我们可能会犹豫是否让别人处理重要的职责或为我们的杰作做出贡献。但是，如果您不开始在自己的视野中招募其他人，则可以阻碍您的增长，创新和销售率。

以下是组建世界一流团队的三个技巧:

1.完全相信你的愿景。令人难以置信的是，有多少企业家和企业主雇佣的人并没有完全被他们的愿景所出卖。这是剧毒，弊大于利。无论你是想雇佣全职员工，还是只是想委托一个项目，确保候选人完全相信你的愿景和你想去的地方。正如一支足球队需要每个球员相信他们会赢得超级碗一样，你也需要同样的承诺和团结。

2.填补弱点。你是这艘船的船长，也是主要的远见卓识者。许多企业家遇到的一个很大的陷阱是花费大量的时间在不适合他们的活动上。找到一个在你可能缺乏技能的事情上精通的人是至关重要的。这不仅可以节省宝贵的时间，而且可以确保完成出色的工作。四分卫不会处理踢手的职责，反之亦然。你和你的企业也是如此。留在你的最佳位置，集合其他人来填补其他职位

3.寻找喧嚣的DNA。当我组建一个团队时，我做过的最糟糕的决定之一就是过于关注简历，忽略了最重要的事情，我喜欢称之为 “忙碌的DNA”。你希望能够组成一个团队，他们愿意不惜一切代价完成工作。喧嚣的DNA现在是我寻找的第一件事，因为它不能被教授。我的理念是，如果你是一个无情的工人，从不为平庸而定居，想在市场上做出巨大的改变，我可以教你我业务的技术方面。

一旦你组建了你的梦之队，任何事情都不会阻碍你的愿景。