许多企业家如此专注于最终确定他们的创新产品或服务，以至于他们拖延了组建必要的新公司的手续，直到以后。不幸的是，等到以后，除了个人和家庭资产之外，他们还努力完成的解决方案将大大增加失去所有权的风险。

尽管世界各地的具体情况各不相同，但我在美国这里经历的注册通用参数至少应该为您提供在世界各地任何商业环境中需要解决的关键创业实体考虑因素。

1.将您的新创业业务与您的个人账户隔离开来。

默认情况下，这些域完全混合在一起，这将导致您对这两个域的管理都很差。在线为初创公司建立有限责任公司 (LLC) 非常容易且便宜，这将使您能够正确跟踪业务成本，cashand税-无论发生什么情况。

2.最初的挫折或诉讼的责任需要商业还是个人的。

如果没有合法的商业实体，早期的供应商或合作伙伴失败将危及现有的个人资产和任何未来的个人收入流。商业实体必须在问题出现之前就位，并且不能通过以后开始业务来恢复。

3.专注于构建业务，优先考虑尽早制定计划。

制定商业计划是每个企业家都需要尽早学习的一门学科，无论是否需要。创始人通常需要更多地关注市场规模，数量预测，成本细节和利润预期，以平衡他们对这个想法的热情。

4.尽早定义业务实体以管理税收和知识产权。

有限责任公司可以很好地解决这个问题，但是如果您有足够的知识来预期100以上的投资者或特殊类别的股票，我建议将其合并为特拉华州或内华达州C-Corp或S-Corp。税务状态可以单独分配，以匹配您的偏好。

5.方正的股票可能会在公司成立时征税。

如果您等到拥有产品和客户 (通常在流动性之前没有应税价值) 才合并业务，则将在发行时按当前价值征税。这很可能意味着，在您的业务推出中，在最糟糕的时刻，您将收到一笔巨额税单。

6.应始终将新的知识产权分配给企业。

在您合并业务之前颁发给您的专利不会被投资者视为业务评估的一部分。在你有生意之前，你不应该得到一个网络域名或社交媒体账户，因为这些都应该匹配，以后很难改变。

7.如果你拥有所有的股权，联合创始人和股权谈判效果最好。

如果在任何公司成立之前都有几个联合创始人参与其中，那么所有人都将认为他们以后会获得平等的份额，无论他们贡献多少。谈判和股权所有权需要在他们加入你的时候发生，你需要成为企业主的杠杆作用。

8.您需要一个业务实体来吸引任何投资者或银行支持。

根据我的经验，任何没有正式商业实体定义的初创公司都将被视为一种爱好，永远不会让投资者或潜在合作伙伴感兴趣。此外，这些天趋势变化很快，所以你需要做好准备，迅速从想法转移到业务。

总体而言，在正确的时间范围内为您的新想法建立正确的业务实体的手续对于您的最终成功与构建正确的产品一样重要。两者的工作可以并行完成，或者应首先完成业务设置工作。成功的创业公司就是能够在市场变化或新的竞争对手出现之前走向成功。

对于美国的初创企业，从不推荐独资企业和简单的合伙企业。有限责任公司是最简单、最快、最便宜的入门方式。S-Corps (子章节S corporation) 最适合服务解决方案，C-Corps (C-corporation) 是产品组织的最佳长期解决方案。稍后从一种类型升级到另一种类型并不难。

如果您需要帮助，可以在很多地方上网，例如带有州特定信息的BizFilings。如果在线信息只会使您感到困惑，请与您当地的社区免费评分指导办公室或最近的小型企业发展中心 (SBDC) 预约。对于更详细的要求，聘请律师来指导你总是合适的。

创建自己的业务的机会和乐趣是巨大的，但也有很多风险。不要让你的梦想因未能尽早专注于业务设计而脱轨，就像你专注于产品设计一样。