在我们的内容营销机构，我们的一位董事会成员在我们举行的几乎每次会议上都引用了一个很好的报价: “我们没有长期的战略规划，但我们总是在战略规划。”

这种理念在内容营销 (和商业) 中是如此重要，因为要在这两种方式中取得成功，你必须敏捷。

拿我们公司来说: 五年前，当我们创立影响力公司时，我们一直坚持一个极其严格、不灵活的战略计划，我们很可能不会扩展到堪萨斯城、圣路易斯或纽约市等新城市，因为它 “不在我们的计划中”。

同样，如果我们提前一年 (或更长时间) 计划我们的内容营销策略，我们就会错过及时的、相关的话题 -- 比如影响者营销 -- 因为12个月前，它还没有出现在我们的雷达上。实际上，它在12个月前很少有人使用雷达。自今年开始以来，对该主题的搜索兴趣已超过一倍。

成功的内容计划的关键不是你的团队制定和坚持长期战略内容计划的能力，而是你始终在战略上规划适合你目标的内容的能力。

为什么要进行季度计划？

内容营销研究所报告说，记录您的内容计划对您的工作成功有积极影响，但只有32% 的B2B营销人员有记录的计划。因此，与您的内容团队坐下来，将您自己的计划写在纸上，将使您领先于游戏，并将该计划分解为为期三个月的活动chunkscan，使您更加领先。

我的团队发现，提前三个月的计划为我们提供了足够的时间来填补我们的编辑日历，而不会匆忙或争先恐后，这为我们留下了足够的空间来快速调整我们的计划，这样我们就不会错过及时的事件和主题。

要获得坚实的内容基础，以帮助您建立可促进转化的内容营销漏斗，每个季度您将需要大约19条内容:

在线出版物上发表的六篇来宾贡献的文章达到了您的目标受众12篇博客文章，这些文章存在于您的博客中，并进一步教育和吸引了该受众一篇封闭的内容，例如白皮书或模板

这个内容漏斗实在太多了，无法即时创建，仅乘以四并提前一年计划是行不通的。现在，您的公司可能会有所不同: 如果您的团队在1月中知道什么是及时的，相关的，并且对您的12月受众具有吸引力，那就值得称赞。

但如果没有，季度计划将是你最好的选择。

下面是如何实际记录你的季度计划。

在记录您的计划时，我建议从漏斗的底部开始，并使用交互式地图和漏斗向上工作。

仔细想想你想让读者从你的网站上下载什么，然后先集思广益。然后，这段门控内容可以充当其余内容的起点。

获取该门控内容的大部分，并从那里创建您的12篇博客文章。这些主题应该具有教育意义，并鼓励读者通过下载内容来了解更多信息。

拥有博客主题后，请集思广益来宾撰写的文章，并确定谁是团队中为这些外部出版物撰写这些内容的最佳人选。你会希望这些文章更笼统一点，而不是宣传，因为重点是教育和吸引你的读者，而不是硬推销。

一旦你集思广益了所有的主题，就勾勒出每个主题将如何互动，哪些嘉宾投稿的文章将链接到哪些博客帖子，等等。

这是你的计划可能遗漏的。

许多营销人员会就此打住。而且，诚然，如果你是他们中的一员，你仍然会远远领先于65% 所有的营销人员 -- 那些根本没有任何文件计划的营销人员。但是，有时，你忘记包括的内容可能会破坏你所做的内容的成功。

在你的季度策略中不要忘记以下内容: 编辑日历安排你将在何时何地发布内容; 分发清单最大限度地扩大你发布的每一篇文章的覆盖范围和成功; 和知识银行帮助你存储、组织和轻松访问你的团队独特的专业知识，这将是你成功的关键。

在第二季度即将结束之际，现在是开始计划下一个内容广告系列的最佳时机。今天就用这些技巧开始吧。