招聘是一项挑战。在当今的全球经济中，员工在选择工作地点和为谁工作方面比以往任何时候都有更多的代理权。如果你想成为一个吸引和留住人才的企业，那么知道如何创造一个人们寻找你的环境是很重要的。人们不会离开工作岗位。他们离开了雇主。他们离开了老板。他们离开是因为他们对自己的角色感到困惑。或者他们因为缺乏目标而离开。

观看这个题为“如何吸引和留住顶尖人才”的网络研讨会本次网络研讨会与Bryson Financial的首席执行官Trent Bryson和Choura Events的首席执行官Ryan Choura进行了坦诚、原汁原味的讨论。这场60分钟的生动对话由企业家VIp撰稿人吉尔·谢费尔本主持。

主题包括：

创建员工brand.What 你必须提供，你的公司将走向何方，以及员工真正想要的激励和福利。

设置作业description.What重要的是要包括，你应该省略什么，以及这个描述如何设置所有其他的失…败。

招聘和入职processes.How 是否会对员工进行评估，哪些项目正在进行中，以及何时雇用短期而不是长期的员工是一个有效的策略。

培养和吸收员工。你给你的员工提供了哪些个人和职业发展的机会，你如何让他们参与招聘过程，以及如何谈判棘手的薪酬不平等情况。