世界500强榜单发布超91%世界500强企业已与京东合作

经济日报-中国经济网8月10日讯 8月10日，《财富》杂志公布了2020年世界500强榜单，基于过去一年在零售和技术服务业务上的高质量增长，京东集团的排名再次提升至102位，连续第五年位居中国零售及互联网行业第一、全球互联网行业第三。

过去一年，京东的表现有目共睹。2019年，京东集团的净收入为5769亿元，同比增长24.9%，。在京东集团2019年的收入中，净服务收入同比大幅增长44.1%，技术与服务正日渐成为增长的新引擎。

值得一提的是，站在IT时代向智能时代迈进的交界处，京东正在以技术构筑起跨域多个行业的创新生态圈，与世界500强中的合作伙伴共同构筑面向智能时代的创新生态，实现价值共创。

重塑商业生态改变零和博弈关系

不可否认，在过去17年的时间里，京东的出现，首先给中国零售业带来了巨大的改变。

2006年以前，家电行业整体的净利率不到1%，而线下家电零售的净利率却可以高达6%，库存周转87天，帐期高达180天。效率低下的零售环节反而成了价值获取的高地，整个行业严重畸形，直到京东入场。

独行者疾，众行者远。刘强东曾明确表态，如果一个商品的净利能有10%，京东只要3%就足够了，希望留给家电品牌的利润永远是京东赚到的2倍。“即便我们有能力获取更多的利润，也要把利润让给用户和合作伙伴。”刘强东在今年5月19日发给京东员工的全员信中再次表示，这是维护行业的健康，也是保护各方都能够在一个相对合理的空间内可持续地发展。

正是依靠这种朴素的信念，京东改变了渠道与品牌之间的利益零和博弈关系，已成为全球2600多家超亿元品牌和数十万个商家的最大增量场。今年疫情发生后，为了与品牌商、中小商家等合作伙伴共同面对经营困难，尤其是短期现金流紧张等问题，京东不仅主动、大幅缩短了向供应商的结款周期，还向供应商提前预付了大量的预付货款，公司一季度的应付账款周转天数也较去年同期缩短了5.7天。

京东零售集团CEO徐雷此前透露，得益于京东不间断运营能力的保障，大量品牌、商家在京东平台取得很好的成绩。今年1-4月，京东平台上有572个品牌下单金额过亿，其中180个品牌同比增幅超过50%；有230个品牌下单金额过3亿；有151个品牌下单金额过5亿。

可以看到，作为连接产、消两端的互联网公司，京东改变的不只是消费端的服务体验，更改变了我国实体经济和虚拟经济、渠道和品牌之间的关系，对商业生态、零供关系进行了重塑。

推动价值共创技术构筑创新生态

但京东的价值，并不限于零售行业。今年年初，京东更新战略定位为“以供应链为基础的技术与服务企业”，代表了京东要将供应链的优势发挥放大，并应用于产业的场景中，和合作伙伴一起降低行业成本，提升社会效率。同时，京东今年5月将公司使命更新为“技术为本，致力于更高效和可持续的世界”，希望新的使命能够承载京东未来在产业互联网可能发挥的价值，也将京东对社会的责任定义得更加清晰。

事实上，过去几年来，京东已经在积极发挥其在智能供应链、大数据、人工智能等方面的优势，携手伙伴在技术、服务等众多领域展开合作，共同推动行业数字化转型升级，为消费者、行业和社会创造更大的价值。

一个典型的案例就是，以海量数据为基础，京东C2M反向定制通过交叉分析，精准预判潜在消费需求，挖掘具有畅销潜力的新品特征，并以此反推上游供应商和品牌商研发新品，从而满足消费者的个性化需求，同时也使相互割裂的、零散的消费需求汇聚在一起，大幅提高了工厂生产效率和资产、资金周转。与传统模式相比，京东C2M将产品需求调研时间减少了75%，新品上市周期缩短了67%，并且成功概率大大提高。徐雷曾透露，目前京东平台上基于C2M模式开发的游戏本和家电占比都已高达40%。