我们的成就感和成就感往往取决于我们的人际网络。对于企业家来说，这再真实不过了。当我们有了可以依靠的支持、访问和协作关系时，一切都会变得更容易。然而，往往聪明、有才华的人根本没有投入所需的时间和精力来建立和培育这些关系。

在我的指导经验中，与那些没有花时间建立人际网络的企业家合作时，同样的借口也会反复出现。拥有借口是超越它们的方法，一旦你做到了，你就可以运用你的创造力来消除这些限制。

1.我没有时间。

一旦你把与人会面作为优先事项，你就会找到时间。这是布莱恩·安德烈亚斯的一句话，他是Storypeople.com，适合：“一切都变了，那天我出去了，正好有足够的时间做我生命中重要的事情。”

社交机会可能已经在你的日程中了。在一周开始的时候看看你的日程表和你计划参加的活动和会议。然后早点到那里，计划晚点到，前后要注意与人联系。使用日历上已有的事件是最简单的方法。

2.我不喜欢结识新朋友。

你并不孤单。我的谈话偏好是安静和反思，而不是外向。但舒适不是前提。你可以通过练习熟练地操作房间。

首先，当人们说话的时候问他们后续的问题。观察擅长与人交谈的同事。他们如何展开对话？那些擅长工作的人是如何开始与你交谈的？高层人士在会议中如何与他人互动？确定他们所做的你可以尝试的事情。每次有机会与人见面和互动后，都要反思一下你可能做过的其他事情。

3.我不知道如何开始谈话。

放开你的好奇心。允许你自己问几乎任何关于人们的项目、激情、职业和家庭的问题。真诚能克服任何技能上的缺点。

制定一套你觉得合适的开场白。这是一套启动程序：

我很想听听你的意见career.Tell 告诉我你早年在organization.Tell 告诉我你的family.What 你的兴趣是什么？你是怎么发现这种兴趣的？你在做什么项目？你有什么有趣的旅行或活动吗？我不知道你在做什么，你能给我解释一下吗？

愿意提出简单的问题。寻找宽泛的、开放式的问题，让对方几乎可以随机应变。那就专心听吧。

4.我想不出要说什么。

能够随叫随到是一项关键技能。当有人说“告诉我你的创业情况”时，回答“谢谢你的邀请”，并花三到五分钟分享你的项目。别担心风趣--只谈论你关心的事情。然后回应说：“我很想听听你在做什么。”

5.网络太不真实了。

如果你的目的是和某人进行一次有趣的谈话，那你就是authentic.You 可能不舒服，但你是真实的。苏珊·斯科特在激烈的交谈中说：“真实性不是你拥有的东西；这是你的选择。”她说得再正确不过了。

如果你倾向于不外向，这将是一个有点不舒服start.Good 谈话就像跳舞。你以一个问题或一些个人评论作为开场白，而另一个人则紧随其后。这里的想法是真诚和友好，而不是辉煌和迷人。

有了意图和练习，你会很快发现你可以很好地做到这一点。更好的是，你会发现你在这个过程中建立的关系会让你在工作和生活中得到更有效的沟通和相互支持。