想出一个想法是创业中最困难的部分之一，无论你是试图从头开始建立一家公司，还是解决一个没有简单解决方案的复杂问题。不幸的是，想法不是你可以强迫的: 灵感科学是一门复杂的科学，不容易定义。但是有明确的证据表明，当您尝试产生新想法时，空闲时间比集中精力更好。

在你自己的专业背景下，你可能没有时间坐在那里等待一个想法的到来，所以看看成功的企业家和专业人士，看看他们是如何想出最好的想法是有帮助的。

你怎么想的？

下次遇到困难或需要灵感时，请考虑以下成功的企业家和其他专业人士的想法生成技术的示例:

1.先出个坏主意。

UXpin的UX内容策略师杰里·曹 (Jerry Cao) 建议，如果您似乎无法提出一个好主意，则故意提出坏主意。曹在Lifehacker上的一篇文章中引用了他的话: “您正在锻炼设计肌肉，而不仅仅是盯着空白屏幕: 设计不好总比不设计好。

“在更深层次上，” 曹继续说，“设计一个有目的的坏模型迫使您从不同的角度对相同的主题进行批判性思考。例如，如果您可以在最糟糕的地方坚持号召性用语，那将为最佳位置提供一些启示。这种富有成效的分心让你可以思考解决方案，而不用实际思考它们。“Cao已经完成了Fastco Design，The Next Web，Awwwards以及Wired和Smashing杂志的工作。

2.到处寻找灵感。

Creative Metal首席执行官卢克·马基 (Luke Markey) 表示，睁大眼睛对于孵化一个好主意很重要。Markey在他公司的博客creativememetalmd上写道: “我们为各种客户和应用程序制作定制项目，因此要灵活。”“如果你花时间四处看看，你可以在任何地方找到灵感，无论是在植物、动物、风景、一件家具中，甚至是在与邻居的对话中。

马基继续说: “如果你被困住了，有时候散步或与某人交谈可以使你的头脑足够出色。”他说，这里的关键是要足够开放您的思想，以从任何事物中获得灵感，而不是试图通过纯粹的专注来强迫一个想法。Markey目前经营家族企业，该家族企业设计创意金属标牌和其他金属加工项目已有40多年的历史。一路上，他甚至完成了自由女神像的工作。

3.像个孩子一样思考。

比尔·沃特森 (Bill Watterson) 以创作加尔文 (Calvin) 和霍布斯 (Hobbes) 漫画系列而闻名，他的任务是在该系列运行多年期间为日常漫画提出新的想法。沃特森 (Watterson) 在Genius.com上发表的肯尼恩学院 (Kenyon College) 毕业典礼上发表讲话时说: “我发现，年复一年地每天继续写作的唯一方法就是让我的思想进入新的领域。

他继续说: “要做到这一点，我必须培养一种精神上的嬉戏。”这样，他说，他可以重新发现童年的好奇心，从新的角度看待事物，并打破他的传统思想和行为习惯。除了卡尔文和霍布斯之外，沃特森还曾担任政治漫画家，并且是一家广告公司的设计师多年。

4.开始吧。

有时候，最好的办法就是开始你的项目，即使你不知道自己在做什么。詹姆斯·克莱特 (James Clear) 为Entrepreneur.com撰写文章时，描述了作者马库斯·祖萨克 (Markus Zusak) 用来撰写畅销书《小偷》的过程。例如，Zusak在150到200之间重写了本书的第一部分，尝试了不同的时态，不同的叙述者和不同的潜在章节。

“三年后，” 祖萨克本人说，“我一定失败了一千多次，但是每次失败都使我更接近我需要写的东西，为此，我很感激。”即使你一开始没有一个突出的想法，你也可能会在这个过程结束时得到一个。Zusak继续撰写更成功的作品，包括《我是信使》 (美国头衔)，并因其对年轻成人文学的贡献而获得了玛格丽特·A·爱德华兹奖2014年。

5.从你自己的需求中学习。

正如TechCrunch报道的那样，Snapchat的想法源于其共同创始人对共同需求的实现。实际上，这个故事有点争议性，因为联合创始人埃文·斯皮格尔 (Evan Spiegel) 和鲍比·墨菲 (Bobby Murphy) 后来被撰稿人雷吉·布朗 (Reggie Brown) 起诉，后者随后从公众视线中消失了。

但是基本前提至少是合理的: 布朗表示希望他寄给熟人的照片消失。听到这一消息后不久，Spiegel和Murphy同意存在对这种功能的需求，并为该应用程序构建了原型，后来成为Snapchat。根据Statista收集的数据，在2014到最终2017年之间，Snapchat从4600万个每日活跃用户增长到1.78亿多个。

寻找自己的创作过程。

每个人的想法都不同，所以从一些非常成功的投资的集思广益过程中汲取灵感，不要害怕想出自己的方法。你的思维和实验风格必然会有所不同，如果你接受这种风格，你可能会发现一个很棒的策略和一个更棒的想法。