企业家最重要的角色之一往往被埋葬在所有其他角色中-教练的角色。是的，企业家是领导者、决策者和想法产生者。所有这些角色都很重要，但是如果没有一个良好的，积极进取的团队来执行您的订单，那么所有这些令人敬畏的想法就会失败。

就像足球教练自己的方向和动机可以赢或输一场比赛一样，企业家可以使创业成功或失败。如果你想让自己成为一个更好的企业家，看看一些足球最伟大的教练是如何带领他们的球队取得胜利的，并将这些教训应用于你自己的创业公司:

1.你必须了解竞争。

足球和企业家精神都是竞争性企业。成功的教练知道，击败竞争对手不仅仅是尽可能地表现出色。您必须了解比赛的心理和构成。如果他们的防御能力较弱，则需要利用它。如果他们依靠一个关键球员获胜，你必须阻止那个球员。

像这样的关键机会对于决定比赛的结果至关重要，而努力的重担在于教练来追捕他们。在企业家界，竞争同样令人生畏。仅仅靠 “做得很好” 来领导你的公司是不够的。你必须了解是什么驱动了你的竞争对手，为什么人们继续从他们那里购买，并了解你的品牌可以用作差异化因素的关键弱点。如果没有这种理解，你最终可能会得到一个好的产品，但 “其他团队” 总是有优势的。

2.优秀的球员不会自动组成一支球队。

不能低估团队合作的力量。Goodcoaches知道，建立一支优秀的团队不仅仅需要找到优秀的球员。最好有11名体面的球员在一起工作，而不是11名没有协同作用的杰出球员。

像乔·帕特诺 (Joe paterno) 这样的成功教练通过使团队一起完成从练习到清洁体育场的所有工作来建立团队纽带。作为一名企业家，你也需要记住这一点。不要仅仅因为有才华就雇用有才华的团队成员，否则您会遇到一群冷漠而自私，但熟练的工人，他们永远不会在同一页面上。在招聘前创造一种文化。始终努力将新成员整合到整个团队中。更好的团队合作意味着更好的沟通、更积极的环境和更高效的工作。

3.情感和动机是齐头并进的。

在足球和商业中，如果你想让一个团队努力工作，争取成功，你需要激励他们。你需要建立信心，投资团队心态，帮助他们在工作中找到激情。情感是动机的根源，作为一名企业家，你将面临类似的角色。让你的团队成员真正相信你的品牌，享受他们的工作，并为你的团队成就感到自豪，没有什么能减缓他们的速度。

4.渐进和长期目标是成功的必要条件。

Acoach可以制定一个长期目标来提高下半场的进攻表现，并通过短期目标来实现这一目标，例如每天进行额外的训练以增强耐力。每个教练，甚至是那些完全不熟悉游戏的教练，成功或失败是因为他们的短期和长期目标。

作为一名企业家，你必须为你的企业制定长期和短期目标。五年后你想去哪里？你打算怎么去那里？您现在可以实现哪些目标来使您朝着这个方向前进？如果您可以建立这些目标，并让您的整个团队都参与其中，那么稳步发展到最终目的地就不会有任何问题。

5.挫折是不可避免的，但通常是暂时的。

当一支足球队输掉一场比赛时，他们不会立即放弃，再也不会踢足球了。优秀的教练会利用损失作为下次更加努力的动力。他们知道挫折是不可避免的，但大多数挫折都是暂时的。总会有另一场比赛，还有另一个成功的机会。

成功的企业家同样有耐心。当竞争对手出价超过他们时，他们不会流汗。他们只是继续下一个机会。当他们错过最后期限时，他们会专注于现在可以做的事情，而不是沉迷于过去。耐心是克服这些障碍的关键。

教练的责任不会以创造戏剧，设定目标或做出所有决定而结束。他还负责将团队团结在一起，并为他们提供完成工作所需的所有资源。有时这是方向，有时是动力。有时候，它只是作为一个合作者。

要成为一名企业家，请采取教练的心态。你的团队可以帮助你把你的想法提升到一个新的水平，或者让自己陷入财务困境。你把它们带哪个方向取决于你。