这不是秘密: 千禧一代是跳跃者。2016 Jobvite对2,305美国人进行的一项调查发现，虽然只有18% 的劳动力每1至3年更换一次工作，但42% 的千禧一代确实如此。

近年来，这使员工留任成为雇主的噩梦。关于千禧一代跳槽趋势如何使他们难以工作的话题一直在讨论。老一辈人一直在谈论他们希望如何离开自己的流浪之路，然后安顿下来。

但是，如果问题的根源不是千禧一代怎么办？如果实际上是雇主未能创建满足一代人需求的工作场所怎么办？因此，他们从一个公司转到另一个公司，寻找一个可以专业地满足他们的组织。

以下是跳槽现象背后的雇主而不是千禧一代的四个原因:

1.缺乏职业发展。

员工敬业度是所有年龄段员工的问题，但对千禧一代来说尤其糟糕。我的公司Quantum Workplace最近发布了 “2016员工敬业度趋势” 报告。它调查了来自8,700多个组织的超过50万名员工，发现26至35岁的员工是最不参与的年龄段，只有67.3% 个参与。

该报告还发现，看到职业发展的机会是千禧一代参与度的主要驱动力之一。这表明，这一代人在工作中变得脱节的主要原因之一是因为他们没有得到他们想要的职业发展和发展。最终，这导致他们在其他地方找工作，形成了跳槽周期。

结束这种模式的唯一方法是为千禧一代提供清晰的职业道路和发展机会。与他们交谈，了解他们的目标是什么，以及他们如何在公司实现这些目标。表现出对他们的未来进行投资的意愿，以便让他们留在身边。

2.他们不能使用他们最好的技能。

看看那些在一家公司呆了很长时间的千禧一代，他们发现他们有一些有趣的共同点。德勤2016对来自世界各地的7,700个千禧一代的调查发现，在一家公司工作了五年以上的86% 千禧一代觉得他们能够很好地利用自己在这份工作中的技能。两年内离开公司的千禧一代中只有62% 同意。

定期做员工擅长的事情会让他们与工作有更好的联系。这表明，他们为发展自己的技能所做的所有艰苦工作都不是徒劳的。不幸的是，大多数入门级或低级别的工作都没有给员工机会深入挖掘和使用他们所有的技能。尚不清楚他们的所作所为如何对整个公司做出贡献。

挑战千禧一代。给他们一个展示他们真正能做什么的机会。向他们询问他们在各种项目上的想法和意见，这样他们就可以保持参与和有价值的感觉，而不是像推纸者一样。

3.福利方案对他们不感兴趣。

除了跳槽之外，定义千禧一代的其他事情正在粉碎学生债务。2016公民银行 (Citizens Bank) 对501名美国千禧一代的调查发现，60% 35岁以下的成年人相信他们在40多岁时才能还清贷款。36% 的人说，如果他们知道大学要花多少钱，他们就永远不会上大学。

因此，在选择工作时，学生贷款债务成为千禧一代的巨大负担。可以帮助他们解决教育债务的一个巨大吸引力。2015对400名年龄在20至35岁之间的受访者进行的花生酱调查发现，如果提供还款帮助，平均而言，拥有大学贷款的千禧一代在公司的逗留时间36% 更长。

通过将贷款偿还援助作为组织福利计划的一部分，它对年轻的专业人员更具吸引力。这给了他们留下来的理由，从而提高了千禧一代的员工保留率。

4.他们的辛勤工作没有得到认可。

没有人喜欢被低估的感觉。然而，似乎千禧一代的辛勤工作尤其被忽略了。在2015 LeadershipIQ对3,000多名员工的调查中，只有33% 的30岁以下员工确信自己的表现达到了应有的水平。

显然，许多年轻的专业人士缺乏反馈和认可，无法确定他们在角色中的表现。缺乏沟通使他们对组织不那么重要。没有这种联系，他们更容易离开，希望在其他地方得到赞赏。

确保所有员工，尤其是千禧一代，都因他们的辛勤工作而受到认可。开始定期与员工进行一对一的会议，以便可以讨论他们的表现。这样，千禧一代将对他们做得很好并且他们的工作对组织有价值的事实充满信心。

现在是时候停止将千禧一代跳槽归咎于员工留任不佳了。尤其是当雇主未能创造一个考虑到他们独特需求的支持性工作环境时。