以心为本的领导才能让人和企业活起来

试着去做一些外在的事情，而不是按照你的本意去生活，是很累人的。

我们中的大多数人都是在违背自然规律的环境中长大的。无论是来自家庭、社区、宗教、教育、同事——在这一过程中的某个地方，我们被教导要不辜负自己之外的东西。我们被赋予了一系列的价值观、信念和期望，而不是被鼓励去联系和发展那些我们内在的东西。难怪我们都筋疲力尽了。

对于任何一个处于领导地位的人来说，这会变得更加累人。为什么？因为当我们与自己最好的一面脱节时，我们怎样才能把别人最好的一面展现出来呢？

导致请。

取悦他人使获得他人的接受或认可成为头等大事，这会消耗精力和精力，使你无法发展最佳自我，也无法发挥最佳自我的作用。

它也会分散你的注意力。你没有将自己的注意力和个人价值观与组织的价值观、宗旨和目标联系起来，而是被自己的努力如何被他人接受的焦虑所束缚。

有时，甚至在没有意识到的情况下，这种焦虑可以表现为：

充分肯定团队的工作，错误地将恐惧视为尊重，并以“铁腕”领导，根据让你看起来最好的东西做出决定，与其说是对团队或企业最有利，不如说是削弱或忽视团队成员的独特优势，不能从错误中吸取教训，不能承认错误，而不是被对竞争力的期望所压倒

这并不意味着你是个坏人。通常情况下，这些行为来自于对你的角色和结果的过度个性化。你不是接受你自己，而是寻求外在的接受，给你周围的一切更多的权力。

当您需要外部批准时：

错误是个人的失败而不是学习的机会团队成员的力量是个人的威胁而不是团队的资产形象优先于成长个人的成功优先于团队或公司的成功

当这种情况发生时，就没有信任。团队中没有共同的价值观。没有真正的领导。团队功能失调，责怪成为常态。

真正的领导。

真正的领导是先领导自己，了解自己的影响并承担责任。这可能意味着忘记你是谁——或者你一直认为你需要成为什么样的人——并学习你想要成为什么样的人，以及你有潜力成为什么样的人。

通过自我接纳，你可以放下焦虑，获得内心的清晰和自信，激励和引导身边的人也这样做。

想象一匹马跳过栅栏。马把心放在前面，所以它的其他部分必须跟着。把你的心放在前面。脆弱点。真实。对自己的长处和短处敞开心扉，这样你就能让你的团队也这样做。你会建立信任。你将建立一种成长的文化。你、你的团队和整个组织将开始活跃起来。你们将一起前进。