公司文化是一件大事。它在制定招聘决策以及品牌和营销决策时会考虑因素。虽然它通常被称为 “氛围”，或者其他无法量化的东西，但公司文化可以 -- 在许多方面 -- 影响一个项目或公司的成功。

毕竟，公司文化不仅仅是发生的。这是您创建并必须积极管理的东西，就像您会密切关注并对公司的任何其他计划进行调整一样。

文化管理软件公司CultureIQ的人们已经开发了下面的信息图，引导我们通过六个简单的步骤来建立和维护您想要的公司文化。在你决定了什么对你的组织是重要的 -- 通过一份使命声明，并找到要关注的战略目标 -- 你需要为你的员工提供反馈的渠道。通过公开会议或焦点小组传达您的愿景也可能会有所帮助。

无论你是想让你的办公室成为每个星期三都有水枪战斗的地方，还是想让每周四 (以及最后的宿醉星期五) 都有定期庆祝的环境，还是让每个人都相处融洽，重要的是通过数据和后续行动来实现这一目标。

查看以下步骤的完整列表:

点击放大