近年来，品牌及其背后的营销人员已经意识到消费者渴望内容这一事实。更重要的是，公司终于有了从广告商转向出版商的权力，同时仍然收获了所有的好处。HubSpot的入站营销博客在培养一代数字营销人员方面发挥了重要作用，现在的市值为18.3亿美元。Red Bull的 “The Red Bulletin” 每月打印200万份副本，并将其发送给世界各地的订户，而Red Bull仍然是各地消费者的首选能量饮料。除此之外，其他企业还拥有自己的YouTube频道，拥有数百万订户。有些人直接将内容发布到他们最喜欢的社交媒体平台，例如Facebook。如果操作正确，面向消费者的品牌的媒体与营销之间的结合会对公司的增长和销售产生巨大影响。

电子商务品牌出色的品牌发布的三个出色示例包括BarkBox，Glossier和不受欢迎的问候。

关于人类最好的朋友的 “爪子” 故事。

Matt Meeker，Carly Strife和Henrik Werdelin创立了BarkBox，这是一种针对dog goodies的订阅服务，当时ShoeDazzle刚刚筹集了4000万美元，每月向其客户发送一双新高跟鞋。不过，两年后，ShoeDazzle放弃了其开创的商业模式，并被JustFab以其先前2亿美元估值的一小部分收购。但是，BarkBox遵循了不同的增长轨迹。在对Fast Company的2015采访中，联合创始人Meeker声称该公司当年的销售额有望达到7500万美元。毫无疑问，该公司的成功很大程度上可以归功于它在Barkpost上产生的粉丝基础，Barkpost是世界上最受欢迎的狗出版物，每月有1200万多名读者，每月有6000万多个页面浏览量。BarkBox建立了自己的媒体财产来大力推广其产品，而不是从第三方发行商那里购买广告空间。

现代美的访谈和教程。

六年前，艾米丽·魏斯 (Emily Weiss) 对发现其他女性的美容习惯的热情驱使她开设了一个博客，她称其为 “Into The Gloss”。在那里，魏斯 (Weiss) 发表了一些故事，着重介绍了她遇到的一些神话般的名人的私人护肤和化妆方案。然而，她的成功故事不同于其他电子商务品牌。Weiss的公司最初是一个博客，后来扩展为形成一个独立的，基于产品的业务，称为Glossier。多年来，“Into The Gloss” 一直在建立一个古老的在线追随者，后来利用它来推广自己的产品。2014年，《连线》报道说，Glossier的姊妹网站每月有成千上万的读者。在已经吸引观众的情况下，魏斯决定出售自己的化妆品和护肤产品系列是轻而易举的。与其在博客上乱扔广告，以宣传其他公司的产品，“ints The Gloss” 自豪地介绍了Glossier.com上可用的商品。

不受欢迎的视频侵入你的新闻提要。

凭借将模因转化为产品的诀窍，史蒂文·戈登 (Steven Gordon) 和加里·江 (Gary Jiang) 一直在改变人们对传统贺卡的看法。在 “不受欢迎的问候” Facebook页面上，该团队直接上传了一些最新产品的视频，这些视频搭载了当天的热门话题。在过去的几年中，他们仅对其视频就获得了令人印象深刻的5000万观看次数。

让Facebook的News Feed算法完成所有工作，Gordon和Jiang只是专注于创建Facebook用户 (尤其是千禧一代) 喜欢，分享和评论的原始内容，以进一步传播视频的分发。典型的视频似乎会在100,000和250,000之间生成不受欢迎的问候。尽管他们不拥有用来发布视频的媒体，但在未来几年中，我们将看到许多其他品牌跟随Gordon's和Jiang的领导，将自己的内容直接上传到目标受众所在的平台。