我们已经完成了每一份浓缩咖啡，并开始非常迅速地谈论我们为期两天的研讨会。我的活动主持人戴夫·迪 (Dave Dee) 和我们的首席营销官迈克·斯托多拉 (Mike Stodola) 制定了整整两天的内容战略，以推动直接销售和销售进入与会者的业务。

就在我们决定了我们认为改变游戏规则的想法时，我们意识到到目前为止，很少有人报名参加该活动。距离我们还有几周的时间，但我们的出席目标是80人。那时，我们有14个注册。

我们不希望这是一棵倒在森林里没人听到的树，但是迈克和戴夫想出了一个好主意: 我们将进行为期一天的销售突击以填补活动。

一天。

这是它的工作原理...

我从刚吹出的头发开始，因为我正准备整天对着镜头。我们在戴夫的总部准备了一天。

上午9:30: 我在Facebook Live上宣传了我们将在上午11点发布的特别公告。上午10:45: 我们向Zoom网络研讨会发送了一个链接，以发布我们将在上午11点上午11:00的重大公告: 我们继续直播并分享了活动中添加的 “网络研讨会沉浸体验” 和四个活动前大师课程。我们回答了观众的问题。很多很多问题。我们播出了90分钟。订单开始涌入。12: 下午15点: 我们意识到网络研讨会并没有像我们试图做的那样向Facebook广播，也没有记录。哦! 所以我们做了所有伟大的企业家都做的事情...我们下午1点半去吃午饭: 我们再次进行Zoom，这次，我们成功地广播到了Facebook。我们再次分享了公告，并回答了更多问题。而且，这次录音有效。下午2:30有更多的门票销售: 我们将录音链接发送到我们的列表，并鼓励他们订购门票。下午3:30: 更多浓缩咖啡。Instagram直播。LinkedIn帖子下午4:30: 打开普罗塞克。下午5:30: 和我们重要的其他人出去吃饭。每次有另一场门票销售，令戴夫沮丧的是，迈克都会做 “牙线”。第二天，我们发送了一封后续电子邮件，其中包含录音链接。我们用 “牙线” 的gif骚扰戴夫。

在活动推广闪电战结束时，我们售出了74张活动门票。在不到24小时的时间内，距离我们的总活动目标只有6个。距离活动还有几周的时间，肯定会售罄。

这是怎么发生的？

我们对公告广播进行了点播促销。我们没有发出1,456,987不同的电子邮件骚扰我们的名单和充耳不闻。我们只是提前15分钟宣传它，说: “我们现在正在播出，所以加入我们。”

我们通过发布特别公告并分享 “对他们有什么帮助”，使活动促销活动对观众来说是令人兴奋的，使广播全部讲述了他们将从活动中得到什么。

有一个时间敏感的行动呼吁。如果您在午夜之前订购门票，则有特殊的 “空中” 价格和四等活动前大师班。

我们将所有营销渠道都用于同一条消息-电子邮件，Facebook，Facebook Live，Instagram，Instagram故事，LinkedIn，Twitter和我们的博客，从而集中精力实现了一个目标。以下是其中一个视频的样子:

我们的工作还没有结束。我们仍将通过电子邮件、社交媒体、时事通讯、博客等宣传这一活动。我们将总共售出96张票，占80% 的上座率。我们将来肯定会在其他活动和促销中使用24小时促销闪电战公式。

这里的教训 -- 让你的促销活动保持新鲜和令人兴奋，发出时间敏感的行动号召，手头总是有很多浓缩咖啡。