互联网彻底改变了我们开展业务的方式 -- 包括创业公司创始人雇佣员工的方式: CNBC报道的一项研究发现，在全球范围内，接受调查的所有商业专业人士中有70% 表示，他们每周至少远程工作一次。百分之五十的人说他们至少花了一半的时间远程办公。

这些数字远远超过了美国的远程办公市场，尽管美国的远程办公人数急剧增加，但全球工作场所分析的研究表明，只有3.2% 的美国人在家工作至少半周。

这并不能反映大局，因为鉴于互联网的全球化可能性，初创公司不再局限于雇用在这些初创公司的直接地理区域工作的人。远程工作的可能性意味着您可以从世界上任何地方雇用某人。通过将人才搜索带到海外，您可以从员工中获得更大的投资回报率。

以下是你应该这样做的原因:

1.你会发现更有生产力的工人。

尽管美国的工人是世界上生产力最高的工人之一，但他们并不是第一名。《时代》杂志的2015分析将卢森堡，爱尔兰，挪威和比利时的工人生产率排在美国之前，卢森堡公民每小时的GDp为93.40美元，而美国为68.30美元。

几乎每个国家都可以找到有才华、有动力的人。扩大搜索范围以寻找来自其他国家/地区的合格人员来填补初创公司的空缺职位，可能会导致在相同的时间内 (或更短的时间) 完成更多的工作。

2.你会为进入国外市场做好更好的准备。

许多初创公司都着眼于进入国外市场 -- 这是有充分理由的。德勤 (Deloitte) 的一项研究显示，与非出口商相比，出口到国外市场的中小型企业平均每位员工的收入高出70至100%。然而，要确保成功进入一个新国家并不容易。语言和文化障碍可能给试图为新市场提供优质服务的公司带来重大挑战。

mondlyWORKS的Alex Iliescu isCEO，该平台使企业主能够在工作场所创建语言学习环境。在一次电子邮件交流中，iliescube讨论了拥有一个可以说新市场语言的团队的重要性。

“我们的现代全球经济要求你有多语种的员工，” 伊利埃斯库告诉我。“当您的企业在国外市场开业时，您将不得不以自己以外的语言处理电子邮件，电话和面对面的会议。

“营造一个您和您的员工学会以多种语言与客户交流的环境，将使您能够提供更高质量的服务并给人留下积极的第一印象。”

3.你会遇到有利的工资预期。

全世界的消费品价格和生活成本差异很大，因此，工资预期也是如此。通常，美国的受薪工人的收入比世界各地的同龄人高得多。

例如，Daxx编制的软件开发人员工资概述显示，虽然美国开发人员的平均工资超过107,000美元，但加拿大和澳大利亚等国家的开发人员的平均工资为48,000美元。

这并不是说你应该以此为借口少付从海外雇佣的工人的工资。但是，通过支付比国内企业所能提供的更具竞争力的薪水，您将对公司产生忠诚度。这将使您比仅雇用家庭雇员时更容易保留最优秀的人才。

4.你将获得新的 (和令人兴奋的) 视角。

对于大公司和新创业公司来说，文化持续是劳动力的主要资产。所有类型的多样性-文化，种族，种族，性别等-为初创公司创始人提供了视角，可以帮助他们更好地了解目标受众。这些额外的见解通常是创新的关键驱动力。

事实上，来自国际人才组织 (Talent International) 关于澳大利亚公司的调查数据显示，“不同的团队创新的可能性是创新的9倍”，其中很大一部分优势是 “不同的团队更适合满足市场需求，因为他们代表着不同的背景、经验和价值观” 这一事实的直接结果。

添加了报告: “他们对客户的需求有了更深入的了解，并代表了推动他们利润的社区。”

5.你可能会获得更强劲的财务回报。

这些因素中的每一个都与perse劳动力研究中的一致发现有关: 你的团队越挑剔，你就越有利可图。麦肯锡 (McKinsey) 的一项研究对北美，拉丁美洲和英国的数百个公共国家进行了评估，发现 “在种族和族裔群体中排名前四位的公司35% 更有可能获得高于各自行业中位数的财务回报。”

研究中的一家公司越不真实，获得高于平均水平的收益的可能性就越小。这使得在招聘过程中优先考虑个人身份是绝对必要的。

通常，创造一个包容的、独立的工作环境的最简单的方法是从海外雇佣人才。合格的专业人士，如果不完全按照您的方式看待和思考，将有助于以您从未经历过的方式推动增长。

总体而言，互联网使您比以往任何时候都更容易将人才搜索扩展到国外市场，因此您可以为初创公司组建最佳团队。当你把目光放在海外发展你的团队时，你的初创公司将会更有能力在全球市场产生有意义的影响。你今天应该开始找那里。