中国经营报 李瑞娜

家电企业正在打响一场复工战役。

2月以来，浙江、广东各地企业包机、包车接送员工返岗的抢人戏码已经并不罕见，但每一次“抢人”行动背后，都绷紧了家电企业敏感的神经。作为劳动密集型企业，甚至有人开工第二天便在门口张贴了招工启事。

人来了，只是其中一步，复工，更像是大企业主导的战场。按照全国多地复工规定，优先保证规上企业复工复产。“小企业可能各方面资源有限，包括口罩等物资储备，很难买到。”美菱相关负责人向《中国经营报》记者坦言，美菱有海外市场渠道，工人到岗后防疫物资充足齐备，正是利用大企业优势，使得公司不到1天便拿到了复工审批。

经历了复工阵痛，许多家电企业已经准备开足马力，大干一场。海尔、长虹、美菱、九阳、小米电视、京东方等企业人士接受记者采访时表示，公司各项复工进行都已上马，截至目前，大多公司复工率基本都已经达到九成以上。

另一方面，在多位业内人士看来，家电业热火朝天的复工状态未尝不是市场淘汰赛的“加速键”。拥有海外工厂或实力雄厚的大企业尚保住产能订单，而中小企业可能在疫情结束后，迎来市场更加无情的挑战。

工人是关键

近日，不少家电企业都在复工复产浪潮中大展“抢人”拳脚，美的、格兰仕等包机运送员工返回工厂，华帝、海信、海尔等企业开通“返岗直通车”，以包车、上门接送等方式动员员工复工复产的消息屡登热搜榜。

“有人就有生产力”，这是多数家电企业及从业人士的共同心理状态。

“对于我们而言，还有两种方式，一是员工自驾回来，只要当地解封，道路允许，就可以回来;另一种存在特殊情况的，公司安排有私家车的员工或有经验的司机，通过管委会开通行证，上门接回大概一百七八十人。”美菱相关负责人表示，对于积极到岗和参与防疫的员工，后续公司还会有奖励计划。

2月11日，长虹控股公司绵阳制造基地全面复工第二天，位于绵阳市安州区科兴路的四川爱联科技有限公司(以下简称“爱联科技”)也恢复了往日繁忙：门口摆着一线员工招聘启事，陆续有人三三两两前来咨询。

记者采访发现，2月10日起，长虹集团旗下包括多媒体、空调、美菱、爱联科技、华丰、电源、新能源、民生物流等在绵单位实现全面复工复产，复产率已达92%，合肥美菱公司复产率也达到了90%;海尔方面，除了武汉当地工厂，国内其他工厂已全部复工;九阳则表示，工厂生产在2月21日之前也都恢复了正常水平。

及早复工便能及早止损，上述家电企业多位负责人承认，在目前情况下，复工复产涉及企业生存与员工生活，“首先我们大部分都是劳动密集型企业，人数比较多，而且家电产业本来用工人员就不稳定，所以防疫压力比较大。”

复工之后，防疫是基础，也成了最重要的一关。几乎所有接受采访的家电企业都表示，为了保证安全，所有进入园区的员工都要做好“武装”：戴口罩、测体温必不可少;餐饮方面，自带餐具分开就餐，即使部分员工由食堂配送餐食，也要把时间错开，选择相对独立的地方就餐。而园区内的公共场所、车间等，更是每天采取严格的消毒、通风措施。

“口罩一戴就是一天，除了吃饭等特殊时间，基本不允许摘下。”按照多位企业负责人描述，员工脸上出现口罩勒痕的情况并不鲜见。

产业链大考

如果没有完成产业链闭环，一家企业的复工只是节点，全产业链的“复活”才是更多家电企业的希望。

对于此次疫情对家电产业的影响，奥维云网在疫情报告中指出，受开工延后、物流运输受阻、原材料供应不足的影响，2020年上半年，家电全行业将面临短暂量产不足的情况。而武汉光电产业聚集，受疫情影响对泛电子类家电产品制造影响较大，光电产品的产能补给不足将会影响下游联网家电产品的联网模组、屏幕供应。

“目前，公司产线已全面复工，有部分重点疫区返回的员工还在隔离期，有的员工暂时还无法返回。”爱联科技副总经理刘小平表示，更大的挑战来自原材料供应等方面。

“江浙、广深等地的一些上游供应商还未复工，我们也在密切关注他们的进展，同时为保证生产，也同步在寻觅可替代货源。” 刘小平指出，防控物资储备方面，企业目前是按照两个星期的消耗量在滚动储备，后续还要根据疫情防控形势进行相应储备调整。

对于互联网家电企业来说，产业链生产滞后带来的影响更加明显。小米电视内部人士向记者坦言，由于没有自己的工厂，供应链工厂也多位于深圳、广州一带，产能处在缓慢恢复中，并没有完全跟上，“我们很多活动都要往后推一推，而且也不好说什么时候能复原，我们决定不了，还是要工厂跟得上才行。”

值得一提的是，作为电视机上游的面板生产商，京东方仍在顶住压力生产。京东方相关负责人表示，由于公司隶属的半导体显示行业生产制程的特殊性，京东方产线需处于全年不间断运营的状态，因此不存在复工的问题。“因为春节期间也不会停下来，全天候不停产。” 据悉，目前除武汉10.5代线外，京东方其余产线均正常生产。

为了缓解疫情带来的经营压力，2月26日晚间，京东方发布公告表示，其发行不超过300亿元可续期公司债券已获得证监会批准，面向合格投资者的第一期疫情防控债发行规模不超过20亿元，用于向包括疫情严重地区子公司在内的多家公司增资，拟对成都、绵阳、重庆、武汉四家子公司分别投入5亿元、2亿元、10亿元、3亿元。

大企业主导的淘汰赛

事实上，从一开始，这场疫情下的复工浪潮似乎就注定是大企业主导的淘汰赛。

“安徽省要求2月10日可以复工，在2月5日左右我们就开始准备，提前把内部各个单位的防疫预案抽调人员进行了演练，9日当天通过当地机构现场审核，10日正式开工。”美菱负责人表示，从审核到复工看起来1天时间不到，实际上却是从严把关，按照政府复工复产审核表一样一样落实的。

相较之下，许多小企业很难通过审批。“小企业可能各方面资源有限，包括口罩等物资储备，很难买到。” 美菱负责人介绍，美菱则拥有较为有力的海外市场渠道，“本身我们的产品也是销往世界各地的，所以我们的防疫物资方便从海外采购。”

公开信息显示，当前情况下，为了有序复工复产，全国各地出台相关规定，提倡规上企业优先复工。所谓规上企业就是规模以上企业，一般以年产量作为企业规模的标准，国家对不同行业的企业都制订了一个规模要求，达到规模要求的企业就称为规模以上企业。

也就是说，从一开始家电行业内的大型企业就抢得了复工先机。业内人士指出，其实，也只有大企业才有“抢人”开工的实力，这也预示了中小企业所处的尴尬困局。

同时，拥有海外背景的大型家电企业也在这次疫情中给经营发展穿上了一层“防护衣”。美菱表示，目前公司的生产角度就是统筹安排，一是保住海外节前订单，有序复产;二是加紧完成一些畅销产品订单。海尔表示，海尔海外市场基本不受此次疫情影响。据统计，海尔海外市场订单整体保障率超九成。

“海尔智家的海外订单之所以能够保持高保障率，主要有两方面的原因。”海尔相关负责人向记者坦言，一方面，六成以上的海外订单是由海外当地的工厂生产，这部分订单执行率在2月份能够达99.8%，基本保证了海外客户的订单供应;另一方面，剩余不足四成的海外订单是从中国出口到海外，这部分订单虽然尚存缺口，但是将随着国内工厂逐渐复产而快速补足。

对此，家电行业分析师刘步尘表示，中国疫情相对严重，拥有海外实力的规上家电企业确实能在这种情况下保持自己的市场份额，甚至从其他品牌手中抢夺更多市场，“中国家电行业已经进入了持续性的存量市场，市场竞争激烈，此次疫情之后，这种竞争和洗牌估计还会加剧。”