“全球乳业第一 健康食品五强”，虽然是伊利的长期目标，但伊利股份看起来已经在为实现这个目标而做准备。9月4日，伊利股份公布了《长期服务计划》草案。从草案内容可以看出，该计划主要目的是加强企业、员工和股东利益的长期、深度捆绑，鼓励核心人才长期扎根服务，从而提升企业的凝聚力和战斗力。

整体来看，此次《长期服务计划》草案有三大特点：第一，资金自有，二级市场购买。长期服务计划的资金来源包括员工合法薪酬与奖金额度，或员工自筹资金，股票来源是通过二级市场市价购买，不影响股东利益；第二，鼓励员工长期服务，退休时完成权益归属。这种长效机制保障了核心人才的稳定性，进一步提升企业发展的确定性和稳健性；第三、自愿参与、风险自担、红利共享。员工与企业长期共同发展。

伊利股份董事会秘书邱向敏在接受媒体采访时表示：“《长期服务计划》是公司根据宏观经济环境、行业竞争态势以及公司战略目标推出的重要举措，旨在通过长效机制实现核心人才与公司、投资者利益的深度、长期绑定，进一步激发核心人才的主人翁意识与奋斗精神，以应对日趋复杂的外部环境和激烈的市场竞争，确保公司战略目标的实现以及公司的健康可持续发展。”

的确，当前包括乳制品在内的大消费板块迎来了重要的发展、升级机遇，但在国际形势及宏观经济不确定性增加的大背景下，也面临着前所未有的激烈竞争，其中最核心的竞争就是人才的竞争。

作为中国乃至亚洲最成功的乳企，伊利拥有亚洲乳业最优秀的人才团队。而通过拟实施《长期服务计划》的特别机制，比如资金来自员工合法薪酬与奖金额度，退休时才能提出归属申请等，伊利股份把核心人才的利益与企业、投资者的利益完全绑定在了一起。这将进一步推动伊利战略目标的实现，以及长期稳健发展。