问: 我如何找到导师？

答: 我很幸运在我的大部分个人和职业生涯中都有影响力的 “导师”。一个好的导师可以是一个伟大的发声板，魔鬼的拥护者或经验的声音-取决于情况的要求。我甚至为我的公司寻求指导。我: 我们有26名顾问，提供一系列的洞察力和可信度。

寻找导师似乎是一项艰巨的任务，但实际上并不是那么困难-过程和结果都可以带来很大的回报。

以下是一些技巧，可帮助您开始寻找出色的导师并建立持久的关系:

1.理解你的目标并设定明确的期望。

你需要理解你的目标。导师提供战术和战略投入，而不是魔杖。所以从问自己几个关键问题开始: 你想学什么？你需要在哪里更有动力？你需要一个共鸣板吗？您越了解自己的需求，就越有可能找到合适的人。

我最喜欢的一句话是 “当学生准备好了，老师就出现了。”

2.在你的网络中寻找潜在的导师。

专注于您真正尊重并与您产生共鸣的人。你很了解这个人并不重要，但熟悉一些确实有帮助。不要排除来自不同行业或一代的导师。事实上，有时外部视角是最有价值的观点。

3.保持非正式和灵活。

我从不给导师贴上标签，除非以正式身份 (例如，当导师以顾问的身份为我的公司服务时)。尽管大多数企业家喜欢回馈，但他们通常希望避免对他们的时间 (他们最稀缺的资源) 产生额外的 “官方” 期望。本质上的矛盾是，你想要作为导师的人根本没有时间担任这个角色，因为他们所做的事情首先是让他们成为好导师。不要害怕伸出援手，但要记住尊重时间是很重要的。

4.保持流畅。

我已经有一些导师超过10年了，其他导师不到6个月了 -- 这两种类型都非常有帮助。为会议和其他交流建立一个松散的结构，并理解它可能会随着关系的发展而改变。我发现最好、最忠诚的导师和顾问是那些随着时间的推移自然成为我世界一部分的人。我认为不断开放以非正式顾问的身份加入新人是很强大的。

5.始终如一地见面。

如果不成为负担，这很难做到。使彼此容易，并在方便的位置见面。简短，并始终发送后续感谢信。通过让他们知道他们的建议如何产生影响，确保这种关系是互惠的 (导师喜欢有所作为，成为一支获胜的团队。)

导师对你感兴趣，因为他们相信你。通过告诉他们是什么让你的世界和工作变得特别，你提供了有价值的观点。他们会喜欢这一点，特别是如果你提供了一些相关的东西，并且你花了时间去了解他们和他们的个人目标。

当你与聪明、可信、鼓舞人心的人建立关系时，个人和职业成功的潜力呈指数级增长。