有时我们都需要一点帮助。我们都知道，获得帮助的最好方法是询问。

当然，问合适的人很重要。当我管理一家会计公司时，有人问我有关税收的问题。当我离开那里管理牙科诊所时，有人问我有关根管的问题。问错人的好例子-因为虽然我是一位高度创新且成功的经理和营销人员，但我会是一位糟糕的税务会计师或牙医。

但是，除了询问合适的人之外，重要的是在寻求他们的帮助之前和之后与该人建立正确的关系。我的大多数客户从事提供专业服务的业务，其中许多客户担任咨询职务。因此，他们经常被要求提供时间和专业知识。当然，当您像我一样为商业出版物提供指导，演讲或写作时，您会以各种可以想象的方式寻求帮助。

让人们帮助你真的只有一个秘诀 -- 你必须帮助他们对帮助你感觉良好。

真的就是这么简单。我们都根据什么让我们感觉良好，或者至少 “不那么糟糕” 来做决定。您也许可以通过内疚来找人帮助您。如果他们的罪恶感很高，那么帮助您的感觉就不会比说不的内疚感到难过。但这不会对每个人都起作用，也不会对任何人持续很长时间。此外，这不是很好，我打赌你是一个好人。

所以让我们来看看三种真正基本的方法，让人们对帮助你感到满意，这样他们就会选择一次又一次地这样做。

1.付钱给他们。

显而易见但真实。当我们为自己的价值得到补偿时，我们大多数人对帮助某人感到很好。但这并不一定意味着拔出塑料或写支票。补偿有多种形式。有些是重要的-例如专业费用，购买午餐，发送礼物或以他们的名义向您知道他们支持的慈善机构捐款-但有些则不是。他们需要什么不是材料？你能作介绍或介绍吗？您能否在目标受众关注的舞台上大声疾呼他们的帮助？你能提供直接的服务贸易，或者至少回报你的青睐吗？

不要等到收到帮助后才提供甚至提供 “付款”。问你能做什么，你能做什么介绍，或者什么易货安排是互惠互利的。请不要认为帮助应该是免费的。你也是专业人士; 我假设你理解那个。

请记住，对于大多数专业人士来说，这不是你提供的东西的美元价值，而是对他们价值的承认。虽然我当然可以自己买咖啡，但问 “我们有空能喝杯咖啡吗？” 的邮件和说 “我希望有机会给你买咖啡，聊半个小时” 的邮件之间有细微的区别。

2.让他们轻松一点。

你会注意到在上面的例子中，第二封假设的电子邮件除了提供给我买咖啡之外，还做了一些事情。它还阐明了我被要求花半个小时的时间。更好的选择是通过电话或Skype开会。或者在我可以抽出半个小时的任何时间来我办公室的提议 (提供将我最喜欢的咖啡饮料带到我的办公室的奖励积分。)或者至少有一句话建议在我最喜欢的咖啡店见面，或者在我方便的咖啡店见面。

如果你在寻求帮助，没有补偿的交易协议，让他们知道你愿意像他们需要的那样灵活，让他们尽可能容易地做到这一点。如果你要求他们按照你的条件帮助你，他们很可能不会这样做，或者如果他们这样做了，他们不会像以前那样感觉很好，这意味着他们可能不会再这样做了。

3.什么都不期待，欣赏一切。

我观察了我对职业生涯要求的情绪反应，我也和许多其他专业人士交谈过，没有什么比让我们觉得这是一种需求而不是一种尊重的要求，让我们中的任何人不太可能对帮助某人感到满意。如果您期望他们会很乐意为您提供帮助，那么他们可能不会。

最后，我们都知道真诚的 “谢谢” 的力量。永远不要忘记说清楚，即使是最小的帮助，你也有多感激。

没有顾问和导师的帮助，我们谁也无法成功。但是，我们每个人都可以在提出要求和给予方面尽自己的一份力量，以确保帮助企业家的企业家圈子继续下去。