如今，网上有很多文章专注于帮助企业家迅速做大。这导致创始人不再专注于一砖一瓦地建立可持续发展的商业，而是着眼于成为独角兽俱乐部的成员。这是完全不现实的。

虽然一些公司已经实现了不可能的目标，但其他99.99% 的企业家正在日常决策、不可避免的挫折和渐进式进步的基础上建立自己的业务。

在我作为企业家的15年里，我每天都面临这些挑战。以下是我在经营一家初创公司时学到的10个最大的教训，希望能帮助您完成日常工作，并继续追求分级的成功。

1.你会失败的。

实际上，企业家必须失败。整个企业每天都在燃烧。在一个被误导的时刻做出的决定会导致几个月的争夺。矛盾的是，失败实际上对成功至关重要。

这不是关于你失败的严重程度，而是关于你如何回应、恢复和学习。毕竟，成长伴随着痛苦 -- 这就是为什么它们被称为成长痛苦。韧性、耐心和毅力对一家初创公司的成功至关重要，所以在你做出的每一个决定中都要关注这些属性。

2.运气很重要。

是的，努力工作和智慧对初创企业有很大帮助。然而，星星也需要每隔一段时间对齐一次。这并不意味着您应该坐下来等待美好的事物落入您的大腿。你需要足够的观察力才能看到地平线上的运气，并且足够聪明才能利用它。睁大眼睛，不要为好事而感到内。期待好运并利用它。

3.像对待生活一样对待你的事业。

对于许多人来说，个人生活和职业生活之间的界限已经模糊，尤其是企业家。根据我的经验，绝大多数对个人生活持积极态度并在他们的商业生活中反映出这种观点的人会获得更多的成功。激情，正直和不断的自我完善是深刻的特质，很难仅将其划分为生活的一部分。

4.事情从来没有你想的那么糟糕。

拥有积极的心态远远超出了日常业务运营。在你的最低点，当你准备放弃的时候，往往是增长真正发生的时候。感觉就像你的脚是用混凝土浇铸的，但你实际上是在走向成功。不要失去对现实的看法，但要记住奋斗是好的: 这表明进步。

下次你一成不变的时候，深呼吸，找到驱使你进入创业世界的力量和激情。这种坚韧可以帮助你度过即使是最困难的情况。

5.网络，网络，网络。

许多企业家-一般而言，许多商业专业人士-对网络的建议向内吟。在一次又一次的会议上分发名片和握手似乎是一种巨大的时间浪费。但是，所有企业家都这样做是有原因的。与人们建立联系可能不会带来今天或明天的成就，但通常会在未来几年获得回报。强迫自己每月出去几次，结识新朋友。专注于与这些公司建立联系，可以帮助你的初创公司茁壮成长，建立持久的关系 -- 而不仅仅是一个名片收藏。

6.在你所有的相遇中要有反应和尊重。

对所有熟人表现出善良、谦逊和尊重 -- 不管他们是谁。这远远超出了社交活动。如果有人向您征求意见，请让他们知道您不感兴趣以及原因。毕竟，当您与潜在客户联系时，这就是您想要的。同样的想法也适用于求职者、寻求商业建议的人等等。对所有这些人做出回应，并记住，好就会带来好处。

7.大胆地去前所未有的地方。

不要害怕尝试其他人认为疯狂的事情。

推进 “走出去” 的产品理念。尝试那个疯狂的营销噱头。企业家并没有通过重复那些在他们之前的人的策略而成功。不要害怕拒绝听那些称你的想法为疯狂的人，从而改变你的行业，建立一个繁荣的公司。

8.非常忠诚。

信任需要时间来赚钱，但是一旦有人被证明是值得信赖的，忠诚就可以使关系度过难关。与您的业务合作伙伴，朋友和员工一起练习。会有回报的。如果你忠于别人，大多数人都会忠于你。

也不要忘记向客户展示忠诚度。获得一群敬业的客户需要付出巨大的努力。当你最终建立起追随者时，不要抛弃他们。在你做出的每一个决定中都要牢记他们的经验，并遵守你对他们的承诺。

9.相信你的直觉。

如果您对某件事有强烈的感觉，并且直觉告诉您要对自己的感觉采取行动，那么您可能应该这样做。甚至科学家都说您的直觉90% 正确。使用数据和研究来帮助指导您的决策，但不要将它们用作拐杖。你的直觉让你在生意上走了很远，如果你相信它，它会继续为你服务。

同样，如果您认为自己没有得到诚实的答案，请保持前进的势头。当 “是” 真的存在时，人们会告诉你 “不”。继续努力寻找你想要和需要的答案。面对反对派保持坚强。

10.积极寻求建设性的反馈和建议。

请记住要谦虚并接受所有人的批评-客户，同事，员工或您在社交活动中遇到的那个随机家伙。建设性的批评对一家初创公司的成功至关重要。倾听别人想说的关于你的产品、服务和品牌的一切。他们通常只是想帮助您的业务变得更强大。

话虽如此，不要让他们把你撞倒。所有的批评都应该半信半疑。如果您认为自己走在正确的道路上，请告诉反对者: “谢谢您的投入”，并遵循您的直觉。