中新网兰州6月30日电 (记者 魏建军)油田里也有“积分抢单”，如同打车软件一样，按绩效考核，多劳多得。按照全厂“业绩靠干，薪酬靠挣”原则，长庆油田第十一采油厂方山采油作业区镇191区块，复制推广新集采油作业区镇287示范区薪酬激励方式，承包区实施价值积分管理。

据介绍，根据“积分制+抢单制”平台下发的工作任务，员工通过手机App进行抢单干活，完成任务后，则加相应积分，如果未完成，则会扣除相应积分。长庆油田第十一采油厂方山采油作业区经理刘凯旋说，虽然此举旨在激励员工“多得”，但“抢到不一定就能赚到，如若未完成任务，则会扣除相应积分。”

镇四联中心站地处甘肃庆阳市镇原县三岔镇肖园子村，隶属长庆油田第十一采油厂方山采油作业区，达到日产千吨的生产能力。该站先后培育出油田公司劳动模范1名，油田公司先进2名，为厂部、作业区输送管理人员6名，技术人才9名，成为方山作业区名副其实的人才“孵化器”。

“如果有的人从月初睡到月底，工资奖金和干活人的是一模一样的，那太影响积极性了。”刘凯旋说，因此，要推进功效核算，单位不能无限制的一直要人，要讲产量效益。在人员核定的情况下，也不能让他们不干活，“不能让放羊娃把采油工打倒了”。在岗位上，每个人就要体现自己的价值。

据了解，“积分制+抢单制”由固定积分、质量积分、通过制定、流转积分和激励积分构成，通过“积分制+抢单制”2项考核体系，配套积分考核管理App实现制度落地，并试点推行超额利润的奖金返还政策，有效提升区块效益意识与自主管理能力。

方山采油作业区经营副经理张艺泽表示，每个员工手机上都安装了“积分制+抢单制”手机App，通过积分平台发布任务，选定相关领域人员，开始进行抢单。“每个员工每天有30个积分，只能抢10分，如果抢得多了，就像和打车平台一样，超量你就没法完成。”

张艺泽说，“积分制+抢单制”排名，还会通过大屏幕展示出来，员工每天经过都能看到自己的“成绩单”，如果积分连续超过三个月垫底，单位就会对其采取解聘措施。如果某个员工这个月垫底，下个月排名上升几位，还有相应的进步鼓励积分。这也是参考去年石油版“小岗村”镇287示范区创建成功的经验复制推广的。

新集采油作业区镇287示范区中心站站控岗工作人员陈国庆，此次抢的是“镇六转打污水”，在他的本职工作干完后，他觉得自己有能力和时间就抢单了，并能确定保质保量完成任务。

陈国庆坦言，以前大家干与不干，几乎没啥区别，但是现在，干了就是多劳者多得，每个人也是根据自己的能力和精力选择性抢单。另外，积分是可以流转的，如果同岗位上的人休息或生病，那么他本人的积分，就会分摊到替他干活的员工身上，换言之，休息得越多，积分就越少，月底拿钱就少。

“需要注意的是，固定积分，是每天必须要干的。”新集采油作业区镇46增中心站党支部书记康海峰说，比如每个月给你设定900分，如果你连这900分都达不到，那就说明有问题，“就别说你去抢单了，你连本职工作都完成不了。”完成任务后，需拍照回复至系统，才能拿到相应积分。每个积分，就是钱数。

刘凯旋表示，固定积分是一个消耗的过程，主动干其实是一个加分项，往好干加分更多。你要想多赚钱，就必须要多干活。通过劳动制度、功效核算、激励制度改革，有效解决了员工不愿干、主动干、往好干的问题，提高劳动效率，实现多劳多得，也体现了个人价值。(完)