延迟满足的悼词

我们怀着沉重的心情聚集在这里。今天，我们向我们值得信赖的朋友致以最后的敬意，这是延迟的满足。有一些不太微妙的讽刺意味，他在黑色星期五之后的周末去世，这一天企业的财务状况在一夜之间神奇地改善了。

他是企业家精神的族长，与我们在一起已经很多年了，为我们提供了很好的服务。这对我来说并不奇怪。我看到这一天即将到来，但只是没想到我们会这么快到达。当我们哀悼他的逝世时，他将因教给我们宝贵的商业课程而被铭记，例如:

延迟满足有一个非常简单的代码，他生活: 成功等于随着时间的推移努力。

由于这是他的北极星，延迟的满足感理解失败并不能定义您。这既不是致命的，也不是最终的，而且挫折通常是卷土重来的准备。

说到挫折，他的健康经历了最初的挫折，1983年联邦快递的增长率以每年40% 的速度增长，并且是美国第一家十亿美元的纯初创公司，每个人都认为他们应该能够很快做到这一点。然后，几年后，亚马逊允许人们只需按一下按钮就可以订购电影或听一首歌，这导致他的幸福感下降得更快。

最终，杀死他的不是技术和创新。公众的错误信念是，一切都应该同样快速地发生。他在医院病床上写的一封手写信中与我分享了他的恐惧。

它写道: “技术为我们提供的速度和便利使人们期望从商业到体育的生活的各个方面都能获得即时的结果。我们似乎忘记了创业更像是瓦罐，而不是微波炉。“

悲伤但真实。在不合理的时间表和无情的期望下，我们有望实现更多，更好，更快，更少的目标。美泰 (Mattel) 首席执行官在任职仅两年就被解雇，原因是该公司在市场份额上的领先优势输给了竞争对手。为什么？因为与乐高相比，芭比娃娃的销售举步维艰。

这些天文明似乎甚至花了太长时间。通过短信解雇的首席执行官证明了这一点，因为他们没有足够快地扭转公司的局面，员工也以低于140的字符被电子解雇。雪上加霜的是，教练经常在亏损后被解雇。有些人甚至在从游戏回家的路上下飞机之前就被解雇了。这个世界会变成什么样子？

多年来，延迟满足对学院的热爱得到了很好的记录。他经常说，竞争的胜利，失败，喜悦和痛苦反映了企业家精神。两者都是大企业，企业家向投资者汇报，教练对他们的股东版本 (助推器) 做出回应。

不幸的是，他完全失去了活着的意愿，因为愤怒和有影响力的股东 (助推器) 将两位标志性的未来名人堂教练赶出了各自的职位。尽管马克·里希特 (Mark Richt) 在计划历史上的获胜率最高，但仍被佐治亚大学开除。莱斯·迈尔斯 (Les Miles) 的球队仅在三周前就在全美排名第二，他险些逃脱了射击队。

为什么这发生在所有行业的领导者身上？因为持续的卓越已经不够好了。

我们开始认为每种类型的结果都应该像从Siri得到答案一样快速和自动。五年计划已经一去不复返了。我们几乎没有五分钟的计划，因为我们不断想要更多，更好，更快。我们似乎忘记了，你只能有这三个中的两个 -- 更好更快地不要住在同一个邮政编码里。

商业和体育的每个赛季都不会以冠军告终。两者都是失败的游戏。每个赛季只有一支球队赢得最后一场比赛。大量的财务增长每个季度都像赢得每场比赛一样不切实际。

验尸官的报告表明，延迟满足死于心碎。他将被安葬在父母身边: 耐心和意志力。家庭医生透露，他的兄弟姐妹的健康状况，自我控制和冲动控制目前存在问题。

延迟满足可以通过互联网，下意识的反应，当天交货，即时消息和微波炉来生存。

朋友们，我今天留给你们一个请求。如果您还记得延迟的满足，请与您的同事分享此悼词。但是，如果您担心他们不会立即做出回应，请不要打扰。

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