多年来，围绕性别不平等的话题，特别是在企业家生态系统和企业高管队伍中，倾向于走两条路之一：要么让女性表现得更像男性，要么指责和羞辱男性为压迫者。这两条道路都未能成功地在权力、影响力、财富和商业代表权的不平等方面造成实质性差异。女性破坏者并没有坚持由偏见推动的现行成功规则，她们所做的不仅仅是创建创新型企业，她们在破坏企业运作方式的同时，也让那些遵循规则的女性变得更加顺畅。

上个月在庆祝破坏者的派对上：全球化合作伙伴的创始人兼首席执行官妮可•萨欣（Nicole Sahin）荣获pSDNetwork颁发的首届年度颠覆者奖。作为一名屡获殊荣的高管，Sahin在这本书中被描述了好几次，而不是因为她获得的成果和分配。Sahin之所以受到关注，是因为她破坏了领导力和商业成功的形象。萨欣说：“我觉得被贴上颠覆者的标签验证了这样一种观点，即以自己独特的方式做事不仅带来了成功，而且也激励了其他人做自己认为正确的事情，而不是遵循传统的商业思维。”。

以下是五种思维模式，它们是Sahin如何在创造一个她想要生活的两性平等世界的同时制造混乱的基础：

变大或回家。萨欣和她的创始团队并没有固守全球人才市场的陈旧现状，而是试图创建一个新的行业，使商业客户能够在新的国家快速开设店铺。在成立的头三年里，全球化合作伙伴增长了16000%，收入从零增加到1700万美元（是的，你读对了），并在150个国家建立了业务。如果有人告诉你，没有外部资本，你就无法加速实现这种增长，那就不要相信他们。建造按你的条件办事。有些人会说用自己的资本而不是风投或天使投资是疯狂的。萨欣可不是这么看的。她从未怀疑过，她的商业理念将成为打破传统全球扩张中代价高昂、效率低下的解决方案。“我相信一切皆有可能。我已经能够建立我的业务现金流和收入。这让我可以自由地关注客户的需求，而不是来自外部投资者的利益竞争萨欣。请客文化和人是通向成功的唯一途径。Sahin有意聘请了一个有远见、有能力与之合作的创始领导团队。萨欣说：“我总是努力让自己周围都是有趣的人，他们和我一样热衷于打破现状。”。这一战略并没有随着公司的扩张而改变。在一个竞争激烈的成熟市场，她和她的团队专注于如何为全球化带来一种全新的方法，即客户面临的典型障碍被取代机会。利用你的平台做伟大的事情来改变世界。Sahin和她的团队用心打造了一家人力资本企业。虽然钱很重要，但他们努力创建一个可扩展的平台，既能取悦客户，又能在世界各地的人们之间建立有意义的关系。正如Sahin在Disrupters中所说：“贸易带来和平”。把障碍看成是旅程，而不是障碍。当你开始制造混乱的时候，会有很多反对者忍不住要压扁那些伟大的梦想。这从未使Sahin放弃利用自己的业务来建立一个新的B2B市场，而是相信在这样做时，她必须将每一个障碍都视为一个等待发生的战略。

正如这首歌所唱的那样，沙欣通过打乱商业运作方式，创造了一个新的产业。她的道路是一个现实生活中的例子，说明了如何以自己的方式打破现状。