在本系列 “打开每扇门” 中，企业家作家尼娜·齐普金 (Nina Zipkin) 与领导者分享了她的对话，以了解您所提供的内容，导航阻碍您前进道路的障碍，寻找机会并为自己和他人创造机会。

如果您感到精疲力尽，就无法达到目标。压力会耗尽您的精神和身体，并且常常使您看不到那里有什么机会-都是因为您太忙了，无法跟上。这是莎拉·卡勒 (Sarah Kaler) 亲身经历的事情。

卡勒 (kaleer) 在卢勒蒙 (Lululemon) 工作的八年中一直在上升，但她还在应对大癫痫发作，她说这是由于精疲力竭引起的，这使医院和医生的就诊成为她生活的一部分。

经过多年的感觉，她知道自己必须做出改变。她不再愿意留在没有为她服务的公司车道上，她决定成立Soulpowered，这是一家领导力发展和教练公司，致力于帮助商业领袖找到他们的目标，产生影响，而不是在登顶的路上牺牲他们的福祉。

推出三年后，卡勒和她的联合创始人布伦达·威尔金斯 (Brenda Wilkins) 领导了一个全女性团队，卡勒来自西雅图，威尔金斯来自蒙特米苏拉。两人已经咨询了埃森哲，波音，Box，思科，Facebook和英特尔等公司。

卡勒 (Kaler) 和威尔金斯 (Wilkins) 分享了他们对人们对领导力的认识以及挫折后如何前进的见解。

导师给你的一条建议是什么，你今天仍然和你导师的人一起使用？

卡勒: 作为一名年轻的，有进取心的商业领袖，我为成功而努力，我与我的执行教练和导师坐下来谈论我的未来以及我精心设计的愿景和目标。在对我雄心勃勃的目标进行了漫长的讨论之后，我的导师对我说: “如果最重要的是您的贡献呢？”

那次谈话改变了我的工作方式。她教我通过贡献来领导，而不是从过去的成就中领导每一天，而是把每一天都当作是一个干净的石板，有机会把我的整个自我和新的贡献带给它。这完全改变了我发展自己，领导者，团队和业务的方式。

你认为人们对领导力有什么误解？

威尔金斯: 当我缺乏经验时，我将业务的成功和失败视为衡量能力和努力工作的内在标准。我开始理解企业的成功和失败，无论任何人怎么定义，都是由多种因素组成的 -- 有些在企业家的控制范围内，有些则不在。我知道我作为企业家和领导者的责任是明确并不断传达愿景，执行工作，保持团队和文化的核心，并热爱和服务我的团队和客户。而且，老实说，我不再重视成功和失败。我考虑学习、领导、爱和遗产，考虑协作和社区，考虑赚钱来产生影响 -- 对我自己和每个人都是如此。

我曾经认为领导力被束缚在组织内部，具有确保权威以及领导机会和责任的正式角色。我不再认为领导力与组织有关。我现在明白领导力是一种参与、影响和影响的社会过程，发生在任何环境中，当领导者出现时。领导力是要迫使人们致力于愿景，并通过不懈的行动来推动这一愿景，并朝着结果前进。领导者在有或没有头衔或权威的情况下影响和影响。一个好的领导者永远领先。

随着时间的推移，你对成功和失败的看法发生了怎样的变化？

卡勒: 作为一名年轻的商业领袖，我大声地听到了 “成功” 的声音，直到我发现自己陷入了全面的健康危机，我才听到它对我的生活造成的压力。这种 “成功” 是由数字、指标、标题和不眠不休的底线驱动的。我的家人和密友大声恳求我休息。我在工作中的内心变得越来越关注和担忧。有些人在我周围打头阵，好像我是一颗等待爆炸的定时炸弹。但是当时我听不到他们中的任何一个，我只知道成功的一种方式。我只知道自己是一个领导者。我只知道如何以一种方式生活。我不会放弃。我不会失败。我赢了，我得到了结果 -- 所以我想。直到我意识到真相的那一天: 我的生活没有运转，我的系统也没有运转。我醒来的事实是，通过从我的头脑和我认为事情 “应该是” 的背景出发，通过证明我可以产生结果，而不是调整到我的身体并倾听真正需要的东西，我正在进行操作在一个摇摇欲坠的和不真实的基础上。

就我而言，我的 “看起来不错” 成功系统的成本很高。它极大地影响了我的健康，我的家人，我的人际关系和我的团队。追求完美通常是隐藏在能力背后的一种方式。这是一种错误的安全感。错误的安全感背后是对失败或不足的恐惧。人们担心失败或崩溃等同于死胡同，而不是接受失败带来的礼物 -- 这是指数级增长。如果我们继续从对失败的恐惧中运作，从 “应该” 和证明的能量中领导，那将是一条直奔我们自己和我们直接影响的人的倦怠和脱离的道路。

领导力不仅仅是一个模型、一个系统或一个程序，你可以推出并从名单上划掉。人类的生活不仅仅是能力、行为、模型或理论。最重要的是，领导力是一种生活方式，是一种存在于世界中的方式。它需要一种进化和完整的承诺。从根本上说，领导是关于服务的。服务需要与我们存在方式的所有影响保持联系。

对于一个在挫折后振作起来的人，你有什么建议？在那一刻，他们应该如何寻找机会？

卡勒: 挫折就是机遇。拥有这种心态是激发下一个机会的动力。心态永远是一种选择。

威尔金斯: [坚不可摧意味着] 拥抱每一个机会和障碍，迎接每一个挑战，每次都变得更加聪明和强大。拒绝被压力和自我怀疑的浪潮所拖累。一个坚不可摧的领导者在机遇和障碍面前崛起，为每一次互动、关系和目标带来满满的心和头脑。坚不可摧远远超出了复原力，达到了接受障碍和机会考验的力量水平。有韧性的领导者度过了难关。坚不可摧的领导者改变了气候。